家族企业

序言／1

译者序／1

第一章家族企业的现状／1

第一节家族企业的概念／1

一、家族企业／1

二、同族公司／2

第二节家族企业的概况／3

一、家族企业所占的比例／3

二、家族企业的特征／5

第三节日本家族企业的数据／8

一、家族企业的特征／8

二、家族企业占有较高的比例／9

三、多数家族企业分布在地方／9

四、家族企业在服务业中占有优势／12

五、家族企业及其业绩／13

六、企业所有权的类型／22

七、家族企业的两极分化／24

第四节家族企业的经营者／25

一、总经理的报酬／25

二、总经理的年龄／28

三、总经理的任期／29

四、总经理的毕业学校／30

五、总经理的任命／32

六、决策机制／32

七、总经理的作用／33

八、积极性／33

九、事业的扩展／35

第二章家族企业的经营课题／37

第一节一般性的经营课题／37

一、公布正确的企业信息／38

二、倾听股票市场之声而不被其左右／39

三、不为弥缝术所迷惑／39

四、排除企业经营环境的风险／39

五、强化董事会的功能／40

第二节家族企业经营的课题／41

一、概论／41

二、家族经营的课题／44

三、经营课题／77

第三章外国的家族企业／103

第一节与外国家族企业之比较／103

一、持有股票的比率／104

二、所有权的形态／105

三、继承事业的途径／106

四、继承企业的方法／107

五、分散风险的手段／108

六、继承者教育／108

七、大政归还／110

八、对国家经济的影响力／112

九、全球化／113

十、全球标准／114

第二节美国的家族企业／116

一、家族企业的地位／116

二、持股比例／116

三、事业继承／116

四、企业的业绩／117

五、具有代表性的企业／118

六、大胆地转变能力／121

七、追求不悔的理念／122

八、公司治理的光和影／122

九、事业继承的案例／124

第三节欧洲的家族企业／127

一、各国家族企业所占的比例／127

二、欧洲家族企业的特征／127

三、具有代表性的行业和企业／127

第四节亚洲的家族企业／132

一、东南亚的华人家族企业／132

二、亚洲其他国家和地区的家族企业／135

第五节综述／140

第四章家族企业成功的条件／141

第一节经营环境和企业形象／141

一、立足于经营环境多变的时代／141

二、差异性是企业生存和发展的条件／142

三、崭新的企业经营者形象／144

第二节家族企业成功的绝对条件／158

一、勇于变革的能力／158

二、继承创业基因(长期发展的经营保证)／162

三、组织环境的形成／166

四、明确的经营方向和经营方式／168

第三节家族企业成功的必要条件／172

一、经营权与所有权的分离／172

二、经营的透明度／173

三、确立企业的理想／176

四、经营者与继承人的关系／177

五、创业家族与公司职员的关系／180

六、股份集中／180

七、制定家族企业宪章／182

八、事业结构和事业绩效／183

九、改善企业体制、实现企业持续发展／185

十、近年来法律制度的修改与企业重组／189

第五章结束语／194

参考文献／198

前言

在当今经济全球化、市场化的大潮中，股份公司制的企业组织形态已经成为各国企业推崇和追求的模式，然而富有活力的成功企业未必都是股份制的。尽管传统的家族企业具有一些保守的特征，但是其在实际经济活动中随处可见，并且在各个国家发挥着不可替代的作用。与股份制企业相比，家族企业未必缺乏效率或活力。目前我国正处于向市场经济转轨时期，私营经济、家族企业在我国的经济生活中发挥着日益重要的作用，借鉴世界上其他国家和地区私营经济和家族企业发展的经验和教训，对于促进我国的私营经济和家族企业发展具有重要的现实意义。

日本学者仓科敏材先生在总结古今日本家族企业历史经验的基础上，结合亚洲、欧洲和美洲的一些著名家族企业成功和失败的典型经验案例，编写了《家族企业》一书。在《家族企业》第一章中，作者以典型的案例和数据，着重介绍了日本和世界上其他国家和地区家族企业的现状；第二章，作者分析了各国家族企业面临的主要经营问题；第三章，作者对日本的家族企业和其他国家、地区的家族企业的差异性进行了对比分析；第四章，作者在总结家族企业成功的经验和失败的教训的基础上，分析了家族企业取得经营成功的必要条件。

在本书中，作者以通俗易懂的经营案例方式，从独特的经营学视角出发，分析了世界各国和地区家族企业的特征及其活力的源泉，其思想、观点和研究方法给人们留下耳目一新的深刻印象，引起了读者的强烈反响和共鸣。笔者认为，此书是一部较为鲜见的写实性企业经营学著作，值得企业界人士、企业经营问题研究者以及对企业经营感兴趣的相关专业的师生一读。

上海社会科学院张同林2006年12月8日

　　关于家族企业的优秀图书，并不多见。而本书作为一部较为鲜见的写实性企业经营学著作，首次明确地揭示了家族企业蕴藏着惊人的经营能量，即家族企业比其他企业拥有更强的市场适应能力和组织变革能力，其不仅创造了更多的就业机会，而且上缴的税金也名列首位。在本书中，作者以通俗易懂的经营案例方式，从独特的经营学视角出发，分析了世界各国和地区家族企业的特征及其活力的源泉，其思想、观点和研究方法给人们留下耳目一新的深刻印象，从而引起了读者的强烈反响和共鸣。同时，本书对于创业者而言，也是一本不可多得的、颇具前瞻性的读本。　　作者以通俗易懂的经营案例方式，从独特的经营学视角出发，分析了世界各国和地区家族企业的特征及其活力的源泉，其思想、观点和研究方法给人们留下耳目一新的深刻印象。作者简介：　　仓科敏材，1944年出生于大阪，1967年毕业于庆应大学，同年应聘进入东芝公司工作。1993年进人富士综合研究所工作，1997年任同所理事(负责经营战略研究)，2001年升任同所高级理事(职务相同)。其学术思想在关于经营体系研究和以大企业为中心的咨询顾问方面深受好评。其著作有：《企业家型管理者的自我革新》(产业能率大学)、《2001年的日本展望》(合著／讲谈社)、《美国新生的信息革新管理》(监修／白桃书房)等。