Project 2010项目管理实战技巧精粹
Project 2010项目管理实战技巧精粹封面图

Project 2010项目管理实战技巧精粹

谢华, 等编著

出版社:清华大学出版社

年代:2012

定价:49.0

书籍简介:

本书通过200多个技巧的演示与讲解,将roject最常用的操作技巧手把手教给读者。本书共分为13章,内容涵盖了启动项目计划、项目任务的管理技巧、项目资源的管理技巧、项目成本的管理技巧、项目进度的跟踪技巧、项目分析与调整技巧、记录项目信息的技巧、项目文档的美化技巧、财务进度的分析技巧、多重项目管理技巧等实用技巧

书籍目录:

第1章 设置Project 2010

技巧01 妙用Project中的选项

技巧02 隐藏元素

技巧03 妙用访问键

技巧04 设置快速访问工具栏

技巧05 自定义快速访问工具栏

技巧06 自定义选项卡

技巧07 自定义选项组

技巧08 导出/导入自定义文件

技巧09 固定最近使用的文档

技巧10 快速访问指定的文档

第2章 Project 2010入门操作

技巧11 Project 2010工作界面

技巧12 Project视图概述

技巧13 Project表概述

技巧14 Project 2010新增功能

技巧15 Project 2010的安装方法

技巧16 获取帮助的方法

技巧17 查看文档路径的方法

技巧18 重排与隐藏窗口

技巧19 新建窗口

技巧20 快速切换文档窗口

技巧21 项目管理的发展历程

技巧22 项目管理的特点与流程

技巧23 项目管理的步骤与领域

技巧24 项目管理的概念与基本原理

第3章 启动项目

技巧25 收集项目数据

技巧26 创建空白项目文档

披巧27 创建模板文档

技巧28 根据现有项目创建文档

技巧29 设置项目信息

技巧30 设置【日程】选项

技巧31 新建项目日历

技巧32 调整工作周

技巧33 设置工作日

技巧34 输入任务

技巧35 复制与移动任务

技巧36 插入任务

技巧37 为任务添加超链接

技巧38 以图片的形式显示任务

技巧39 保存项目文档

技巧40 保护项目文档

第4章 设置项目任务

技巧41 组织大纲结构的任务

技巧42 组织工作分解结构的任务

技巧43 设置任务的工期

技巧44 快速输入相同的工期

技巧45 设置里程碑任务

技巧46 设置周期性任务

技巧47 设置任务类型

技巧48 设置任务的日历

技巧49 设置任务限制

技巧50 链接任务

技巧51 延迟链接任务

技巧52 重叠链接任务

技巧53 为任务添加备注

技巧54 将任务添加到日程表中

技巧55 调整任务的关系

技巧56 拆分与停用任务

技巧57 查找与替换任务

技巧58 管理研发项目任务

第5章 设置项目资源

技巧59 项目资源概述

技巧60 创建资源列表

技巧61 编辑资源列表

技巧62 导入项目资源

技巧63 创建项目资源

技巧64 设置资源的预定类型

技巧65 设置资源的可用性

技巧66 更改资源的工作周时间

技巧67 调整资源的休息日

技巧68 记录资源

技巧69 设置不同时间的费率

技巧70 设置多个资源费率

技巧71 为任务分配资源

技巧72 分配预算资源

技巧73 置换资源

技巧74 调整资源的工作时间

技巧75 设置资源的工时分布

技巧76 应用不同的成本费率

技巧77 查看资源信息

第6章 管理项目成本

技巧78 项目成本的管理过程

技巧79 项目成本的管理技术

技巧80 为子任务设置固定成本

技巧81 为摘要任务设置固定成本

技巧82 设置实际成本

技巧83 创建预算成本资源

技巧84 分配预算成本资源

技巧85 输入预算成本值

技巧86 设置任务成本的累算方式

技巧87 设置资源成本的累算方式

技巧88 查看任务成本信息

技巧89 查看资源成本信息

技巧90 查看项目成本信息

技巧91 查看超出预算的成本

技巧92 调整工时资源成本

技巧93 调整材料资源成本

技巧94 管理管道安装项目成本

第7章 跟踪项目

技巧95 理解项目跟踪

技巧96 设置比较基准

技巧97 更新比较基准

技巧98 设置中期计划

技巧99 清除项目跟踪

技巧100 跟踪项目日程

技巧101 跟踪项目成本

技巧102 跟踪工时

技巧103 移动项目

技巧104 更新任务

技巧105 更新整个项目

技巧106 更新进度

技巧107 更新资源信息

技巧108 自动更新实际成本

技巧109 多条件分组

技巧110 筛选项目信息

技巧111 跟踪项目进度

技巧112 排序项目信息

技巧113 查看单位信息

技巧114 查看允许时差

技巧115 查看进度与日程差异

技巧116 跟踪项目综合练习

第8章 分析与组织项目

技巧117 查看过度分配

技巧118 解决资源冲突调整分配

技巧119 解决资源冲突-安排加班

技巧120 解决资源冲突-调整资源值

技巧121 解决资源冲突-调整分布

技巧122 解决资源冲突-更改工作时间

技巧123 解决资源冲突-调整资源的可用性

技巧124 调整资源分配

技巧125 调整选项

技巧126 解决日程冲突-添加资源

技巧127 解决日程冲突-设置加班时间

技巧128 解决日程冲突-设置可宽延时间

……

第9章 美化项目文档

第10章 管理项目报表

第11章 分析财务进度

第12章 管理多重项目

第13章 记录项目信息

第14章 管理Project Server

第15章 沟通与协作管理

第16章 产品研发类案例

第17章 策划营销类案例

内容摘要:

Project 2010是微软公司开发的办公软件之一,也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主,由浅入深、图文并茂地介绍Project 2010的操作方法与使用技巧。全书共分为17章,内容涵盖了Project 2010设置Project、启动项目、管理项目成本、跟踪项目、分析与组织项目、分析财务进度、管理多重项目、安装Project Server等。本书简单易懂、内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典,适合于项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用,同时也是Project爱好者的必备参考书。

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书籍规格:

书籍详细信息
书名Project 2010项目管理实战技巧精粹站内查询相似图书
丛书名从新手到高手
9787302305699
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出版地北京出版单位清华大学出版社
版次1版印次1
定价(元)49.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数 5000

书籍信息归属:

Project 2010项目管理实战技巧精粹是清华大学出版社于2013.出版的中图分类号为 F270 ,TP317 的主题关于 企业管理-项目管理-应用软件 的书籍。