出版社:社会科学文献出版社
年代:2018
定价:89.0
颠覆性创新是一种适合于发展中国家实际情况的创新方法,已成为一种重要的自主创新模式和实现企业跨越式发展的重要途径。低端破坏和逆向创新的逻辑,对大量正在为原材料成本高涨、廉价劳动力资源衰减而陷入困境的中国企业来说,是一种能激发巨大想象力的商业逻辑。开放式创新为创新管理提供了一种全新的思维模式,企业应该打破传统封闭的组织疆界,广泛的向外界获取创新的源泉。开放式创新至关重要的目标是获取在组织间流动的外部知识,通过对外部知识的利用获得封闭式创新不可能获得的成功。面对开放创新下丰富的外部知识源,发展中国家企业该如何充分利用开放式创新带来的“机会窗口”,以实现“破坏性的创新与增长”?这是一个具有重要现实意义的课题。遗憾的是,现有的理论并未对此进行系统性的分析与探讨,不能为企业实践给出具有指导意义的管理对策与建议。本书以颠覆性创新为研究对象,从组织间知识网络关系角度切入,围绕开放式创新下,企业“如何管理外部知识网络以促进企业的颠覆性创新”为核心问题展开研究。为了阐释这个核心问题,本书采用理论研究与实证研究相结合、文献阅读与调查访问相结合、定性研究与定量研究相结合的方法。本书在以下方面进行了分层次的、逐步深入的、创新性的研究:第一,从“嵌入性”视角分析企业“自我中心型”的外部知识网络,探讨企业通过“结构性”和“关系性”的嵌入组织外部知识网络的机制,即通过嵌入知识网络的交易制度安排,来聚集、整合外部网络的知识资源。第二,经过理论预设、案例选择、数据收集与数据分析,对多家企业进行了探索性案例研究,初步探寻外部知识网络嵌入性对颠覆性创新绩效的影响机制,提出企业外部知识网络嵌入性并不能直接提升颠覆性创新绩效,而是通过企业自身的吸收能力起作用的观点。第三,结合现有研究展开理论探讨,分别构建外部知识网络“结构嵌入性”对企业颠覆性创新绩效影响机制的概念模型和外部知识网络“关系嵌入性”对企业颠覆性创新绩效影响机制的概念模型。第四,为了探寻企业怎样获得 “颠覆性创新”的“持续成功”,基于实证研究结果,我们将外部知识网络嵌入性对颠覆性创新绩效与维持性创新绩效不同的影响机制进行对比研究。探讨企业为了获得持续创新的成功,在从颠覆性创新向维持性创新转变的过程中,在外部知识网络的管理与控制上、在吸收能力不同维度的培养上,应该做怎样相应的改变与调整。