曹操领导力

引言 黄光裕、曹操与领导力

1.距离与美

2.领导力的威力

3.领导力的精义

第一章 想领导别人，先推销自己

1.你凭什么当领导

1）领导力“路线图”

2）伟大的领导，首先在于管理好自己

3）让别人认可你这个“人”

2.从“宦官之后”到游侠少年

1）“骨灰级宦官”

2）母爱与父教

3）白衣飘飘

3.游龙出海搞推销

1）“清浊交汇”青春期

2）初到洛阳被人欺

3）大笑一声震天下

4.烧好上任之初的“三把火”

本章小结：赢得领导力的“前夜”

第二章 没有人，你去领导谁

1.三国时代，什么最贵

2.抓住时代的牛鼻子

3.曹操的“菜篮子工程”

1）创建革命根据地

2）权力必须以实力做后盾

4.首席执行官如何搞定董事长

本章小结：振臂一呼荡四海

第三章 没能力，谁听你领导

1.杜威的祖师

2.“借我借我一双慧眼吧”

3.心灵的力量

4.做一只牛虻

1）兔子与胡萝卜

2）融化员工的“心”

5.曹操EQ“升值记”

1）学会控制情绪

2）扫除一切浪费精力的事物

3）从难以相处的人身上学到东西

6.“管理越少，成效越好”

1）诸葛亮是怎么死的

2）“授权”亦“收权”

本章小结：不可避免的决战

第四章 领导力保卫战

1.天令其亡，必令其狂

2.好的开始与成功的一半

3.坚持到底就是胜利

4.一把大火定乾坤

本章小结：“偶然”之中的“必然”

第五章 领导力的终结

1.一双忧郁的眼睛

2.自己做自己的领导

本章小结：“平正中和，允执阙中”

参考文献

从洛阳北城区“公安局长”到“政府总理”，从“私企老板”到“国企首席执行官”，凭借过人的胆识和谋略，凭借卓越的领导才能，“宦官之孙”曹操完成了常人难以企及
的“创业三级跳”。
作为三国时期的“明星企业家”，作为戡乱治国的一代枭雄，曹操身上体现出来的那种对时代的洞察力、对人才的凝聚方、对国家的领导力，无疑是值得今天的企业管理者学习、借鉴的。

《曹操领导力》编辑推荐：“青青子衿，悠悠我心。但为君故，沉吟至今……”一首《短歌行》，道尽了曹操对人才的渴望。他知道，只有真心求才、礼待贤才，才能使天下俊雄豪杰闻风而起、尽入我帐，最终“御智以取天下”。生逢三国乱世，身为“宦官之孙”，曹操之所以能从军阀混战中异军突起，这与他卓越的领导力是分不开的。但跟我们普通人一样，曹操当然也不是天生的“驭人专家”——在成为众人仰慕的领袖之前，他可是个“菜鸟级领导”。而曹操提升领导力的过程，正是由何龙编著的《曹操领导力》所展示的主要内容。鲁迅先生说：“曹操是一个很有本事的人，至少是一个英雄，我虽不是曹操一党，但无论如何，总是非常佩服他。”写历史，就是写历史中的那些人，写人的经历过往与心路历程，作者以诙谐幽默的语言，再现了曹操“霸气外露”的一生。写管理，就是写管理中的那些事，写事态的风云变幻与其中“人”的作用，作者以犀利深刻的思考，剖析了领导力当中蕴涵的“人性”。