人力资源管理习题与实例解析

第一篇习题与答案篇

第一章人力资源管理导论

第二章 人力资源管理的法律法规

第三章 战略人力资源管理与人力资源规划

第四章工作分析与工作设计

第五章员工招聘

第六章员工培训与开发

第七章职业生涯管理

第八章绩效管理

第九章薪酬和福利管理

第十章 国际人力资源管理

习题答案

第二篇实例及分析篇

实例一 迅达高科技有限公司面临的人力资源管理困惑

第一部分实例材料

第二部分优秀实例分析展示——PPT

第三部分实例点评

实例二信达公司的人力资源计划

第一部分实例材料

第二部分优秀实例分析展示——PPT

第三部分实例点评

实例三工作分析能否这样进行

第一部分实例材料

第二部分优秀实例分析展示——PPT

第三部分实例点评

实例四 欧莱雅的人才招聘

第一部分实例材料

第二部分优秀实例分析展示——PPT

第三部分实例点评

实例五摩托罗拉大学

第一部分实例材料

第二部分优秀实例分析展示——PPT

第三部分实例点评

实例六 基于平衡计分卡的H泵业合资公司绩效管理系统

第一部分实例材料

第二部分优秀实例分析展示——PPT

第三部分实例点评

实例七ML公司的薪酬改革

第一部分实例材料

第二部分优秀实例分析展示——PPT

第三部分实例点评

实例八天业公司的“人力资源铸造”

第一部分实例材料

第二部分优秀实例分析展示——PPT

第三部分实例点评

第三篇扩展阅读材料篇

材料一松下和贝尔亚特兰大的人力资源规划

材料二低工资的高成本

材料三绩效主义毁了索尼

材料四华为基本法（节选）

材料五公司不是家

材料六老板给员工鞠躬

材料七女儿上班父母领“亲情工资”

材料八看员工的优点不注意员工的短处

材料九绩效考评应当被废除吗

材料十华为重要的人力资源管理思想

参考资料

《全国高等院校工商管理系列教材·人力资源管理专业主干课程教材人力资源管理习题与实例解析(第2版)》是陈胜军主编《人力资源管理概论》（对外经济贸易大学出版社）的配套用书，也可以单独使用。《全国高等院校工商管理系列教材·人力资源管理专业主干课程教材人力资源管理习题与实例解析(第2版)》增加了八、九、十这三篇阅读材料。材料八讲了松下幸之助的用人之道，他只看员工的优点，不注意员工的短处；材料九提出了一个非常尖锐的问题：绩效考评应当被废除吗？材料十介绍了华为重要的人力资源管理思想，包括华为的人性观、华为的核心价值观以及管理灰度，管理灰度是一个不太好把握、但中高层管理者又绕不开的一个东西。【作者简介】陈胜军，男，山东省成武人。中国人事科学院公共管理博士后，中国人民大学人力资源管理博士。北京工业大学管理学硕士，浙江大学工学学士，北京大学人力资源开发与管理研究中心研究员。美国OSU FishmCollege访问学者。现为对外经济贸易大学国际商学院副教授。硕士生导师。主要研究方向：人力资源管理，高管薪酬，企业社会责任，周边绩效等。曾先后在首钢总公司，华为技术有限公司工作多年。为中国化工集团，安阳钢铁公司等三十多家企业进行过人力资源管理咨询。任北京世纪京泰、青岛天泽等多家企业的高级管理顾问。出版专著一部，主编教材五部。在《管理世界》、《中国人力资源开发》、《软科学》等核心期刊发表专业论文四十多篇。主持国家社科基金一项。中国博士后科学基金一项，参与人力资源和社会保障部以及国家公务员局多项课题。