高级财务管理

第一章 导论

第一节 高级财务管理的内容

一、高级财务管理的性质

二、高级财务管理的内容

三、高级财务管理的基本特征

第二节 高级财务管理的产生

一、财务管理学的产生与发展

二、高级财务管理的产生

第三节 财务管理假设

一、财务管理假设的内涵

二、财务管理假设的构成

第二章 财务战略

第一节 财务战略目标

一、发展战略与财务战略

二、财务战略目标的作用与内容

三、财务战略目标选择

四、不同发展阶段的财务战略

第二节 财务战略规划

一、财务战略规划的作用

二、财务战略规划的基础

三、财务战略规划的内容

第三节 财务战略实施

一、财务战略实施的组织

二、财务战略的实施与监控

第三章 绩效评价与价值管理

第一节 业绩评价与价值管理概述

一、业绩评价

二、价值管理

三、业绩评价与价值管理的整合

第二节 综合绩效评价的基本方法

一、综合绩效评价方法概述

二、财务绩效定量评价——功效系数法

三、管理绩效定性评价——综合分析判断法

四、综合绩效评价分值的计算

第三节 经济增加值及其应用

一、经济增加值的概念

二、经济增加值的实质

三、经济增加值的特点

四、EVA在我国企业管理中的应用

第四节 平衡计分卡及其应用

一、平衡计分卡的概念

二、平衡计分卡系统的设计步骤

三、平衡计分卡在战略管理中的作用

四、改进价值管理的途径与效果

第五节 绩效评价方法的公平性研究

一、已有研究的回顾

二、现行绩效评分方法存在的问题

三、理想的指标分值转换模型应具备的条件

四、理想的指标分值转换模型的设计和论证

五、理想分值转换函数的参数分析

第四章 企业价值评估

第一节 企业价值评估概述

一、企业价值评估的含义

二、企业价值评估的对象

三、企业价值评估的方法

第二节 现金流量折现估价法

一、自由现金流量

二、自由现金流量折现模型

三、现金流量折现模型的影响因素

四、现金流量折现法的优缺点

第三节 其他估价方法

一、经济利润模型

二、相对价值模型

第五章 预算管理理论及其发展

第一节 预算管理概述

一、预算管理的内涵

二、预算管理的基本功能和作用

三、预算管理的起源与发展

第二节 预算管理理论的发展

一、国内外对全面预算基本理论的研究

二、全面预算编制方法的发展

三、对传统全面预算管理思想的评价

第三节 “超越预算”理论

一、“超越预算”理论的提出

二、“超越预算”模式的突出特点

三、“超越预算”（BBM）的原则和实施机制

第六章 期权及应用

第一节 期权的性质与类型

一、期权的含义

二、期权的类型

三、期权的到期日价值

第二节 期权的价值评估方法

一、影响期权价值的因素

二、期权估价基本原理

三、二叉树期权定价模型

四、布莱克一斯科尔斯（Black-Scholes）期权定价模型

第三节 实物期权及其应用

一、实物期权的概念与特点

二、实物期权在项目投资决策中的应用

三、实物期权在矿业权估价中的应用

第七章 股权激励

第一节 股权激励方式和条件

一、股权激励方式

二、实施股权激励的条件

第二节 股权激励计划的拟订

一、激励对象的确定

二、标的股票的来源和数量

三、激励计划的时间要素

四、股权授予价格的确定

五、激励计划的调整程序

六、股权授予及．行权程序

七、公司与激励对象的权利和义务

八、特殊事项的处理原则

第三节 股权激励计划的审批与实施

一、股权激励计划的申报和批准

二、股权激励计划的实施

三、股权激励计划的终止

第四节 股权激励成本的估算

一、股份支付的四个环节

二、权益结算的股权激励成本估算

三、现金结算的股权激励成本估算

第八章 公司并购理论

第一节 公司并购的动因与作用

一、公司并购的动因

二、公司并购的作用

第二节 公司并购的类型

一、按照并购后双方法人地位的变化情况划分

二、按照并购双方行业相关性划分

三、按照被购企业的意愿划分

四、按照并购的形式划分

五、按照并购支付的方式划分

第三节 并购融资与支付对价

一、并购融资

二、并购支付方式的选择

三、并购支付价格分析

第四节 并购绩效评价方法

一、公司并购绩效与评价方法

二、公司并购绩效差量评价模型及其特点

三、上市公司并购绩效差量分析模型的应用

第九章 公司并购的运作

第一节 公司并购的流程及其监管

一、公司并购的一般流程

二、上市公司并购流程的特殊考虑

三、外国投资者并购境内企业的特殊考虑

第二节 杠杆收购和管理层收购

一、杠杆收购概述

二、杠杆收购的融资结构

三、管理层收购

第三节 公司并购的防御与整合

一、并购防御战略

二、并购整合

第十章 企业集团财务管理

第一节 企业集团概述

一、企业集团的含义与类型

二、企业集团的特征

三、企业集团财务管理体制

第二节 企业集团投融资管理

一、企业集团产权管理

二、企业集团融资管理

三、子公司分立与产权关系变化

四、企业集团投资管理

第三节 企业集团收益分配与均衡

一、企业集团收益分配管理

二、内部转移价格管理

三、企业集团财务监控

第四节 企业集团财务公司

一、财务公司的含义与功能

二、财务公司组织结构

三、财务公司的运作特点

四、财务公司变通形式：财务结算中心

第十一章 跨国公司财务管理

第一节 跨国公司财务管理概述

一、跨国公司的含义

二、跨国公司财务管理的特点

第二节 跨国经营中的外汇风险管理

一、外汇风险的含义与种类

二、规避外汇风险的主要方法

第三节 跨国筹资管理

一、跨国筹资的特点

二、跨国筹资渠道与方式

三、跨国筹资成本

四、跨国融资风险及其规避

第四节 跨国投资管理

一、跨国投资的含义、种类及特点

二、跨国公司对外投资的方式

三、跨国公司对外投资的意义和作用

四、跨国直接投资的动因

五、跨国直接投资方式及其特点

六、跨国公司直接投资项目财务评价方法

第十二章 公司重整与清算

第一节 公司重整与清算概述

一、财务危机

二、公司破产、重整与清算

三、公司重整与清算决策

第二节 公司重整

一、非破产重整

二、破产重整

第三节 公司清算

一、非破产清算

二、破产清算

第四节 财务危机及其预警

一、财务预警和财务危机预警系统

二、财务危机预警的技术方法

三、财务危机的应急预案

近年来，世界性的经济危机和欧洲债务问题正在影响着各国企业的经营和发展，我国企业的国际化经营业遭遇到极大的困难和不确定性，面临前所未有的机遇与挑战。提高核心竞争能力和不断寻求市场竞争优势成为企业发展的必然选择。高级财务管理需要抓住这一特定历史时期企业发展和财务管理的特殊问题，捕捉企业财务管理的新问题和新变化，不断丰富和完善研究内容，拓展研究领域。为此，《高级财务管理》搜集和编辑了与我国企业财务管理实践密切相关的内容。