书籍简介:

本系列图书是精心为管理者（经理）打造的个人修练指导丛书。里面有世界著名财经人士的箴言，包括皮特·杜克，杰克·韦尔奇，吉姆·克林斯。本书主要讲的是如何进行人员管理。

作者介绍:

巴里·西维尔斯泰恩，商业专栏作家和管理顾问，曾在不同规模的企业就职，具有30年人员管理经验。他创办了自己的直销和网络营销公司，通过20年的经营，将它发展到拥有50名员工，产值达500万美元的规模。他还曾在施乐公司和阿诺国际传播广告公司担任管理职务。《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册》系列丛书中有3本是西维尔斯泰恩的作品，他还著有《B—B网络营销》（极限出版公司，2001）和《信息技术公司的网络营销》（极限出版公司，2001）。此外他还与人合著了《尖子品牌——发掘五十个成功品牌的背后秘诀》（麦格劳希尔公司，2005）。

书籍目录:

前言

1.人员管理101问

2.基本技能Ⅰ：管理个人

选择员工

培训

绩效评估

解决难题

3.基本技能Ⅱ：管理团队

组建团队

明确团队成员角色

激励团队

有效利用团队

4.基本技能Ⅲ：管理项目86

项目的范畴

界定流程

战略管理

5．基本技能Ⅳ：领导艺术与沟通

管理艺术的本质

提供反馈

变革期间的领导

回顾

推荐书目

内容摘要:

《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册》系列丛书对初出茅庐和久经沙场的职业经理人来说，都是必不可少的人生和职场指南，为他们在个人生活和职业生涯中取得更大的成就提供了必备的信息。本套丛书将世界上最具影响力的商业奇才。如彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯的经典理论和至2006年通用电气、微软、IBM、安然、普华永道、惠普等世界著名企业鲜活的管理案例收入其中。
在今天竞争近乎白热化的商业氛围中，职业经理人既要激励员工发挥个人的潜能，自己更要走在行列的前头。《人员管理》，每个职业经理人必备的管理手册，它会告诉你如何管理好你的员工。

编辑推荐:

新任经理人的领导秘籍。
通过阅读本书，你可以学习到：
将正确的工作分配给正确的人；激励员工超越竞争对手；建立并授权高效的团队；同时管理多个项目，并使其保持正确的发展方向；激发员工的信任，在变革时期发挥领导作用。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	人员管理站内查询相似图书
丛书名	哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册
	9787807206583 如需购买下载《人员管理》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	长春	出版单位	吉林出版集团有限责任公司
版次	1版	印次	1
定价(元)	10.0	语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数		印数	10000

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书籍信息归属:

人员管理是吉林出版集团有限责任公司于2007.04出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于企业管理：人事管理的书籍。