绩效管理实务

书籍简介:

本书在内容的编排上，从绩效管理的实际工作出发，选取了十个方面的主体进行了讨论。这十个方面大体上可以分为六个部分：一所示绩效管理系统设计，重点介绍了绩效管理和绩效考评程序设计；二是制订绩效计划，讨论如何确定绩效目标和制订绩效计划；三是绩效实施，主要讨论如何监控绩效计划实施；四是实施绩效考评，讨论了考评指标与标准如何制定，并对不同类型的员工制定考评表，最后用考核表收集绩效信息及对数据进行统计分析；五是考评结果的应用，介绍了将结果反馈给员工后，如何将绩效管理与其他管理措施结合起来，优化管理系统；六是绩效管理制度设计，讨论了绩效制度如何制定和如何组织实施企业绩效考评工作。本书内容系统循序渐进，环环相扣，实训内容操作性强，课后习题突出知识和技能训练。

书籍规格:

书籍信息归属:

绩效管理实务是北京交通大学出版社于2014.1出版的中图分类号为 F272.5 的主题关于 企业绩效－企业管理－高等职业教育－教材 的书籍。