带薪修炼工作力

第1章：预见未来的自己　用植物界的生存法则　“剥削”的刀柄该握在谁手里？　工作、职业与事业的战争　任务和成果的方程式　你总在让自己做两难抉择？　选择承担会改变什么　潜力是没有放大的能力　离开公司你将得到什么第2章：识破情绪的特洛伊　认识情绪的秘密　○多余的焦虑　○情绪档案　○理性情绪ABC　真正可怕的不是压力，而是无法解决的压力　○“乐”在其中　○学会“哭”　○管理愤怒　人们为什么喜欢抱怨　○借口的诱因　○抱怨他人就是映射自己　天助和自助，你该如何选择？第3章：用行动去“操纵”别人的行为　写信给缺乏耐性的自己　随时“宠”着“敬”着这些人　把别人请到自己心里来　做出来的自信　两只刺猬不能靠在一起，要保持一定距离　让你失去信任的“小节”　持续改变自己　除了行动，你还需做些什么第4章：打造成长型的竞争　工作不是一碗饭那么简单76做船员不做乘客　○告别本领恐慌症　○学历不等于能力，谁也不会一红到底　○有业绩，才有发言权　不要被过去的错误套牢　给别人预留空间，你才有上升的机会　怎样在竞争中加分　正确应对职场“年龄恐惧症”　井底之蛙PK温水青蛙第5章：成为圈子中的万人迷　最受组织欢迎的四种人　○为企业赚钱的人　○为企业省钱的人　○有资源的人　○带动性强的人　选择一个人来影响你　○周围的6个人决定了现在的你　○谁是提升你影响力的中心　无时无刻的影响力　○个人领域的成果　○公众领域的渗透　○影响技术　你最值钱的东西是什么第6章：挑战自己，做团队的教练　人人都很难满足，要印象还是要真相　用自己的嘴，说动别人的腿　你可以管理上司　○别天真，老板不是朋友　○永远抢在老板之前思考　○主动配合是最好的服从　○同事变上司、上司变下属也能泰然处之　○准备好做领导的替补队员　你选择和谁做朋友？　这样应对团队融入的磕磕绊绊　○“鲶鱼效应”是优秀团队的动力　○团队中的“马蝇”也是最大的助力　○公平感让团队成员更有进取精神　○如果必须得罪人，你该选择得罪谁？　○形成一个心理契约　谁是团队中最不可或缺的人第7章：更完美的自己，永远在路上　从厨师到讲师　薪酬是价值的提醒　人走就该茶凉吗？　早起的鸟有虫吃　借船出海，借力生财　被困在墙角，找个梯子爬上去　找到师傅之前先找好庙门　更强劲的对手才是你的底牌

　　1、 这是一本有可操作价值的员工自我修炼和公众培训的书籍，具有工薪族最需要的硬性工作技能提升工具。　　2、本书作者本身从基层业务员成长为公司总经理，从厨师蜕变为受学员欢迎的金牌讲师，其自身的经历和工作力能给读者带来强烈的想要改变的意志力。其在内部培训方面具有多年经验，并积累了一定稳固的客户群体，在团队培训意识不断提升和发展的背景下，本书更具有团购的潜在力，为个人和团队点燃工作激情，提升业绩，既适合个人阅读又适合团队培训。　　3、本书由于从带薪修炼的角度全面诠释，全方位地丰富了工作力的个体价值和团队意义，是提升个人能力和企业文化的完美指导手册和培训读本。　　有人不知道该找份什么样的工作，所以一直在寻找，也一直在迷惘；有人进入职场后不知所措，所以每出现一个问题都会成为他们的困惑；有人在职场上小有成就却怅然若失，因为他们不知道下一步该怎么继续……为什么不找出潜藏在迷惘困惑背后的真凶？你要做的其实很简单，就是拆掉阻碍自己追求美好生活和梦想的屏障：机会偏爱有准备的人，职场不只是干活拿薪水那么简单，而是需要工作能力和心智能力的综合发展，这样在职场中才能顺风顺水，总有好运相随。　　本书结合当下职场白领、精英们的热门话题，分析并解答“不知如何安置自己”，“工作总闹情绪”，“怎样做才更受组织欢迎”等一系列职场问题，帮助职场新手、创业精英以及处于职场瓶颈期的人们跳出令自己尴尬的怪圈，建立起新的充满能量的气场，轻松而快乐地实现个人成长与组织获益的双赢。【作者简介】　　张华为　　世华智业投资集团董 事　　世华智业投资集团太原公司 总 经 理　　北京华夏管理学院执行讲师　　企业团队实战内训首选教练　　执行系统、营销系统建设导 师　　世界华人总裁协会山西分会 秘 书 长　　中华慈善总会宣传理事　　十年来，他从企业的基层成长为公司的总经理，同时实现从厨师到金牌培训师的转变；他从事演讲1000多场，直接或间接受益群体超过100000余人，被学员称颂为最欣赏、最难忘、最有魅力的老师；他共同参与和组织了300期以上的总裁系列课程，与100位以上的优秀企业总裁有过深度的沟通和交流，直接协助50家以上的企业做内部咨询、策划，成为企业最受欢迎、最有魅力的企业贴心顾问。