电力企业人力资源风险管理

序前言第一章 企业人力资源风险概述 第一节 企业人力资源风险 第二节 企业人力资源风险的成因 第三节 企业人力资源风险存在的理论分析第二章 企业人力资源风险管理 第一节 企业人力资源风险管理的内涵 第二节 企业人力资源风险管理的过程 第三节 企业人力资源风险管理的策略和方法第三章 电力企业人力资源现状分析 第一节 电力企业人力资源特点 第二节 电力企业人力资源现状分析第四章 电力企业全过程人力资源风险管理 第一节 电力企业人力资源理念风险管理

序前言第一章 企业人力资源风险概述 第一节 企业人力资源风险 第二节 企业人力资源风险的成因 第三节 企业人力资源风险存在的理论分析第二章 企业人力资源风险管理 第一节 企业人力资源风险管理的内涵 第二节 企业人力资源风险管理的过程 第三节 企业人力资源风险管理的策略和方法第三章 电力企业人力资源现状分析 第一节 电力企业人力资源特点 第二节 电力企业人力资源现状分析第四章 电力企业全过程人力资源风险管理 第一节 电力企业人力资源理念风险管理 第二节 电力企业组织与岗位风险管理 第三节 电力企业人力资源规划与员工招聘风险管理 第四节 电力企业劳动台同风险管理 第五节 电力企业员工培训风险管理 第六节 电力企业绩效管理风险管理 第七节 电力企业薪酬与社会保险风险管理 第八节 电力企业员工离职风险管理 第九节 电力企业规章制度风险管理第五章 电力企业当前热点难点风险管理 第一节 农电工 第二节 核心员工第六章 电力企业人力资源风险预防方式探索 第一节 非全日制用工 第二节 民事用工 第三节 劳务派遣 第四节 专业外包附录一 常用劳动法律法规附录二 已有劳动法律法规与《劳动合同法》对比附录三 劳动合同解除简明图解参考书目

本书基于战略人力资源各运行系统的整合性与协同性，配合电力企业系统的整体战略方针，帮助电力企业建立事前防范、事中控制为主的意识，将风险控制在策划和规划阶段及人力资源管理的过程中，而非仅仅专注于研究事后的、针对冲突的技巧。能够做到在有效消弭当下突发风险的同时，对电力企业人力资源风险进行早期识别和诊断，开展预警预控管理，从而保证电力企业人力资源管理系统功能与秩序处于可靠、可控的“安全”状态。

企业客观上存在遭受风险的可能性，每一个行为或每一项业务活动都可能带有风险，人力资源管理活动也不例外，在现实的管理活动中，常常存在一些问题。通过《电力企业人力资源风险管理》，我们期望能够辩明问题的原因，甄别风险的类别，提出防范的方法。