否定自己才能生存

第1章 优衣库走向何方

“优衣库式通货紧缩”之真相

经济不景气并不是业绩下滑的原因

“盈利”胜于一切

“使命”是企业存在的根本理由

“真正的战争才刚刚开始!”

为何要走向“世界”

方向取决于你的所想，并非精打细算

征服亚洲，才能征服全世界

和中国人做生意的成败关键

为何选择孟加拉国

机会是要自己去争取的

预测未来，不如改变现在

把日本文化传向世界

第2章 所谓的经营，就是解决矛盾

企业的最终使命就是实现盈利并持续经营

“惟利是图”已行不通

你是否只会埋头苦干

所谓的企业经营，就是解决矛盾

卖商品之前，先推销自己的公司

不断推出畅销商品的秘诀

随时创造新市场

成功始于“自我否定”

凡事要从自己身上找原因

所有的计划都以“不畅销”为前提

从失败走向成功的人和未能走向成功的人

和与生俱来的天分和性格无关

如何培养继承人

不进则退，不变则死

第3章 只有敢于自我否定的人，才能够生存

“自命不凡者”损害公司

业绩不佳的根源是相同的

最理想的是结果上的“终身雇用”

有擅长和不擅长之分的不是真正的人才

员工的“自主经营式管理”成为时代必然

“非优秀工薪族社会”的局限性

各店铺的店长才是真正的主角

成为柳井正式生意人的先决条件

“民族大迁移时代”的求职之道

柳井正看重人的哪一点

“Poeye一代”开始变虚弱

虚拟体验热的亡国论

柳井正式“育人之道、生存之道”

第4章 年轻时的柳井正也曾是个“劣等生"

“日本首富”不为人知的真实一面

伟大父亲的存在

“劣等生”奋发图强

无为生活和环球之旅

第一份工作，仅仅维持九个月

整天瞎忙乎

如何挖出“黄金矿脉”

“搞不好明天就要关门大吉”的危机感

让一个内向青年人蜕变成天才领袖的根源

“柳井+玉冢模式”的失败

不畏失败，要从失败中吸取教训并不断成长

第5章 优衣库的未来，日本的希望

不得不承认的“经济战败”

接受政府援助，就等于宣布破产

日本人，快从“错觉”中觉醒吧!

社会应向辛勤工作赚钱养家的人致敬

现在正是摒弃战后成功体验的好机会

即便不会英语，照样走遍世界

优衣库把英语作为内部沟通语言的背后

不要因“差异化经营”而失大局

愚直乃最佳成功法则

只有局外人才能最终成功

服装行业是一个奇妙的世界，在这里盛行一种“一分价钱一分货，便宜没好货”的先入之见。所以向来鲜有人愿意生产价格低廉的服装。而《福布斯》财富榜日本新首富、2010“年度国际企业家”、日本“最佳社长”柳井正。就是要改变服装，改变人们的常识，改变这个世界。他的优衣库集团将物美价廉做到了极致。靠为消费者提供可以随意跟任何欧美品牌服装搭配穿戴的百搭单品。成了新的经营之神。
　　通过《否定自己才能生存：柳井正访谈实录》你会从他的言谈里亲身感受到他脚踏实地的实干风格。勇于创新的不凡勇气和着眼未来的远见卓识。你会发现，作为一个企业经营者。真正需要的并不是所谓的洞察力或先见之明，而是改变企业现状的决策能力，是审视共同使命并朝着目标奋力前进的带头作用。而所谓企业家精神，不是你具有的气质和性格，而是在工作中通过你的行动表现出来的精神。
　　所以。再老实的人，再内向的人，再平凡的人，如果想做的话，也能成为经营者。

《否定自己才能生存：柳井正访谈实录》让读者从他的言谈里亲身感受到他脚踏实地的实干风格，勇于创新的不凡勇气和着眼未来的远见卓识。读者会发现，作为一个企业经营者，真正需要的并不是所谓的洞察力或先见之明，而是改变企业现状的决策能力，是审视共同使命并朝着目标奋力前进的带头作用。而所谓企业家精神，不是你具有的气质和性格，而是在工作中通过你的行动表现出来的精神。