会展管理
会展管理封面图

会展管理

胡平主, 编著

出版社:华东师范大学出版社

年代:2007

定价:20.0

书籍简介:

会展业是一个新兴产业,已在我国蓬勃发展。特别是2010年世博会的召开,会展工作,将成为社会灸手可热的职业。如果你想从事这一工作,不妨看看华东师范大学胡平教授编著的《会展管理》一书,本书从会展业的实践和管理学基础看手,从空间和时间两个视角介绍会展管理的知识,重点介绍了会展业的资源整合和流程管理,实践性较强,是一本不可多得的指导用书。

书籍目录:

第一篇会展管理总论

第一章会展与会展业

第一节会展与会展业的界定

第二节会展业发展的过程

案例:中国会展业七大特点

复习思考题

第二章会展业运行机制和管理模式

第一节会展业的市场运行机制

第二节会展业管理模式

案例:名牌展会源于精心打造

复习思考题

第三章会展管理的理论基础

第一节管理学的基本理论

第二节会展管理观念

案例:华交会打造长三角外贸平台

复习思考题

第二篇会展资源管理

第四章会展场馆和设施设备管理

第一节会展中心管理概述

第二节展览中心管理

第三节会议中心管理

案例:广州国际会展中心

复习思考题

第五章会展人力资源管理

第一节会展人力资源的计划

第二节会展人力资源的招聘

第三节会展人力资源的培训

第四节会展人力资源的考核

第五节会展人力资源的激励

案例:会展项目经理的能力与培养

复习思考题

第六章会展财务管理

第一节会展财务管理概述

第二节会展预算管理

第三节会展成本管理

第四节会展财务报表分析

案例:典型会展项目预算

复习思考题

第七章会展信息管理

第一节信息技术与会展业

第二节会展客户关系管理

第三节网上会展

案例:新特展览客户关系系统

复习思考题

第八章会展危机管理

第一节会展危机管理

第二节会展安全管理

案例:展览会的安全

复习思考题

第三篇会议流程管理

第九章会前管理

第一节会议策划

第二节会议预算制定

案例:2006年上海亚太旅游会展教育培训国际研讨会

复习思考题

第十章会议营销和服务

第一节会议营销

第二节会议综合服务

案例:会议管理的流程

复习思考题

第十一章会议总结和评估

第一节会议总结

第二节会议评估

案例:“光环效应”

复习思考题

第四篇展览流程管理

第十二章展览项目策划

第一节市场调研

第二节展览题材的选择

第三节展览项目立项

案例:“小范围展”初露端倪

复习思考题

第十三章展览营销管理

第一节招展管理

第二节招商管理

第三节展会宣传推广

案例:大连服装博览会的转型再发展

复习思考题

第十四章展览实施和评估

第一节展览现场管理

第二节展览评估

案例:上海国际展览会项目评估细则

复习思考题

第五篇会展拓展管理

第十五章奖励旅游管理

第一节奖励旅游概述

第二节奖励旅游的策划

案例:奖励旅游46条筹划备忘

复习思考题

第十六章节事活动管理

第一节节事活动概述

第二节节事活动的策划

案例:加拿大尼亚加拉冬季灯节的市场化运作

复习思考题

参考文献

内容摘要:

  《会展管理》是旅游管理专业的主干课程,书中的体系是从会展业的实践和管理学基础理论着手,分别从空间、时间两个视角来介绍,重点介绍了会展业的资源整合和流程管理,本书分成五篇十六章。本书适合从事管理学专业的大专院校师生参考、使用。

书籍规格:

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9787561754184
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出版地上海出版单位华东师范大学出版社
版次1版印次1
定价(元)20.0语种简体中文
尺寸19装帧平装
页数印数
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书籍信息归属:

会展管理是华东师范大学出版社于2007.06出版的中图分类号为 G245 的主题关于 展览会-管理 的书籍。