出版社:华东师范大学出版社
年代:2007
定价:20.0
会展业是一个新兴产业,已在我国蓬勃发展。特别是2010年世博会的召开,会展工作,将成为社会灸手可热的职业。如果你想从事这一工作,不妨看看华东师范大学胡平教授编著的《会展管理》一书,本书从会展业的实践和管理学基础看手,从空间和时间两个视角介绍会展管理的知识,重点介绍了会展业的资源整合和流程管理,实践性较强,是一本不可多得的指导用书。
第一篇会展管理总论
第一章会展与会展业
第一节会展与会展业的界定
第二节会展业发展的过程
案例:中国会展业七大特点
复习思考题
第二章会展业运行机制和管理模式
第一节会展业的市场运行机制
第二节会展业管理模式
案例:名牌展会源于精心打造
复习思考题
第三章会展管理的理论基础
第一节管理学的基本理论
第二节会展管理观念
案例:华交会打造长三角外贸平台
复习思考题
第二篇会展资源管理
第四章会展场馆和设施设备管理
第一节会展中心管理概述
第二节展览中心管理
第三节会议中心管理
案例:广州国际会展中心
复习思考题
第五章会展人力资源管理
第一节会展人力资源的计划
第二节会展人力资源的招聘
第三节会展人力资源的培训
第四节会展人力资源的考核
第五节会展人力资源的激励
案例:会展项目经理的能力与培养
复习思考题
第六章会展财务管理
第一节会展财务管理概述
第二节会展预算管理
第三节会展成本管理
第四节会展财务报表分析
案例:典型会展项目预算
复习思考题
第七章会展信息管理
第一节信息技术与会展业
第二节会展客户关系管理
第三节网上会展
案例:新特展览客户关系系统
复习思考题
第八章会展危机管理
第一节会展危机管理
第二节会展安全管理
案例:展览会的安全
复习思考题
第三篇会议流程管理
第九章会前管理
第一节会议策划
第二节会议预算制定
案例:2006年上海亚太旅游会展教育培训国际研讨会
复习思考题
第十章会议营销和服务
第一节会议营销
第二节会议综合服务
案例:会议管理的流程
复习思考题
第十一章会议总结和评估
第一节会议总结
第二节会议评估
案例:“光环效应”
复习思考题
第四篇展览流程管理
第十二章展览项目策划
第一节市场调研
第二节展览题材的选择
第三节展览项目立项
案例:“小范围展”初露端倪
复习思考题
第十三章展览营销管理
第一节招展管理
第二节招商管理
第三节展会宣传推广
案例:大连服装博览会的转型再发展
复习思考题
第十四章展览实施和评估
第一节展览现场管理
第二节展览评估
案例:上海国际展览会项目评估细则
复习思考题
第五篇会展拓展管理
第十五章奖励旅游管理
第一节奖励旅游概述
第二节奖励旅游的策划
案例:奖励旅游46条筹划备忘
复习思考题
第十六章节事活动管理
第一节节事活动概述
第二节节事活动的策划
案例:加拿大尼亚加拉冬季灯节的市场化运作
复习思考题
参考文献
《会展管理》是旅游管理专业的主干课程,书中的体系是从会展业的实践和管理学基础理论着手,分别从空间、时间两个视角来介绍,重点介绍了会展业的资源整合和流程管理,本书分成五篇十六章。本书适合从事管理学专业的大专院校师生参考、使用。
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出版地 | 上海 | 出版单位 | 华东师范大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 20.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |