出版社:经济管理出版社
年代:2012
定价:35.0
本书将为你打开新营销之路,引导人们走出销售管理的误区,解决企业在销售管理中的问题,教你学会如何科学地推进行项目的流程,如何建设立标准化的销售模式并迅速复制推广。本书是一本基本理论与实际案例相结合的书籍,它区别于传统的营销理论书籍,具有很强的可读性,有利于读者吸收和运用;是一本适合各高等院校和研究机构等研究工业品市场的参考用书;是一本指导从事工业品行业的工作者制定营销战略,从事营销实战的最佳用书。
第一部分 企业困惑篇
第一章 项目型营销在中国的现状
第一节 项目型营销在中国的现状分析
第二节 项目型营销国内外的差距
第三节 影响项目型营销的关键坐标——项目型营销与流程管理
第二章 项目型营销的八大困惑
第一大困惑:销售经理掌握公司大客户,风险太高了,怎么办?
第二大困惑:小企业靠“英雄”,但是“英雄”风险成本太高,我们该如何壮大呢?
第三大困惑:项目前期,轰轰烈烈;项目后期,偃旗息鼓。我们该如何使项目柳暗花明?
第四大困惑:分工不明确,相互推诿,项目团队如何协调呢?
第五大困惑:长期驻外,信息屏蔽,管理难度太大市场预测缺乏依据,我们该如何加强管控?
第六大困惑:销售政策制定左右为难,我们该如何制定?
第七大困惑:新销售人员成长困难,流失率惊人我们该如何进行销售管理?
第八大困惑:项目过程难以掌控,形成费用“黑洞”我们该如何有效控制?
第二部分 解决方案篇
第三章 项目型销售与流程管理系统
第一节 项目型销售与流程管理的特点
第二节 项目型销售与流程管理的构成
第三节 建立项目型销售流程的四大原则
第四章 项目立项
第一节 项目立项的目的
第二节 项目立项的步骤和注意事项
第三节 成功标准和要符合的条件
第五章 初步接触
第一节 初步接触的目的
第二节 如何有效地进行电话邀约和上门拜访
第三节 电话邀约的步骤和注意事项
第四节 成功标准和要符合的条件
……
第三部分 完整篇
《中国工业品营销实战丛书:项目型销售与标准化管理(第2版)》将为你打开新营销之路,引导人们走出销售管理的误区,解决企业在销售管理中的问题,教你学会如何科学地推行项目的流程,如何建立标准化的销售模式并迅速复制、推广。
标准化是营销发展的最高境界中国企业与世界500强企业最大的差距是标准化。
书籍详细信息 | |||
书名 | 项目型销售与标准化管理站内查询相似图书 | ||
9787509619384 如需购买下载《项目型销售与标准化管理》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 经济管理出版社 |
版次 | 2版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 35.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
项目型销售与标准化管理是经济管理出版社于2012.6出版的中图分类号为 F274 的主题关于 企业管理-项目管理-销售管理 的书籍。