信息技术风险
信息技术风险封面图

信息技术风险

(英) 乔丹, (英) 赛尔库克, 著

出版社:清华大学出版社

年代:2006

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书籍简介:

本书对各类IT风险以及应对策略进行阐述。

作者介绍:

Ernie Jordan:澳大利亚悉尼麦考里大学商学院(世界商学院排名第50位)信息技术管理系管理学教授。从事IT治理、IT战略、操作风险和持续性方面的研究。在亚洲-澳大利亚地区,他是一名广受欢迎的演讲人。

书籍目录:

第1章 风险无处不在 1.1 挑战 1.2 复杂性与缺陷 1.3 医治信息技术风险之症第2章 信息技术治理架构 2.1 信息技术治理的目的与目标 2.2 信息技术治理的不同方法 2.3 建构企业的治理架构 案例:Aventis——开发一个覆盖全企业范围的风险管理和业务连续性/灾难恢复计划第3章 信息技术风险组合 3.1 信息技术风险组合导论 3.2 实现信息技术风险管理能力 3.3 健康检查 案例:欧洲港湾管理服务供应商……建立欧洲数据中心第4章 项目

第1章 风险无处不在 1.1 挑战 1.2 复杂性与缺陷 1.3 医治信息技术风险之症第2章 信息技术治理架构 2.1 信息技术治理的目的与目标 2.2 信息技术治理的不同方法 2.3 建构企业的治理架构 案例:Aventis——开发一个覆盖全企业范围的风险管理和业务连续性/灾难恢复计划第3章 信息技术风险组合 3.1 信息技术风险组合导论 3.2 实现信息技术风险管理能力 3.3 健康检查 案例:欧洲港湾管理服务供应商……建立欧洲数据中心第4章 项目 开篇案例 4.1 项目失败的影响 4.2 风险的机构、流程及项目机构 4.3 理解IT项目的风险因素 4.4 保障交付方法论 4.5 识别、报告和管理项目风险 4.6 健康检查 案例:Agility——实施保障程序成功交付战略性的信息技术项目第5章 信息技术服务 开篇案例 5.1 影响业务的信息技术服务失效 5.2 规划与准备 5.3 实现不间断的信息技术服务 5.4 健康检查 案例:治安服务——制定一套灾难规避-灾难恢复战略第6章 信息资产 开篇案例 6.1 信息资产的访问 6.2 信息资产损失的影响 6.3 信息资产退化的影响 6.4 安全的尺度 6.5 实施信息资产管理……第7章 信息技术服务供应商与销售商第8章 应用第9章 基础设施第10章 战略与新兴技术风险附录 总结检查清单跋 注意防范和化解金融信息技术风险中国IT治理智库系列丛书参考文献

内容摘要:

《lT风险》是一本机构或者企业IT管理和相关风险管理的指南。它为机构或者企业高级管理人员、IT经理和业务经理提供一套完整的有关lT管理和lT风险的实证模型和评价方法。结合具体案例和作者亲历的IT管理经验,本书从专家角度对各类lT风险以及应对策略进行了完整的阐述。本书的讨论涵盖了所有类型的IT风险。针对不同类型的机构和企业提出了最佳的IT风险管理方法。 本书适用于IT管理、业务管理人员:机构或企业的高级管理人员;风险管理人员;企业规划、咨询人员;相关专业学生。

书籍规格:

书籍详细信息
书名信息技术风险站内查询相似图书
丛书名21世纪管理信息化前沿
9787302139478
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出版地北京出版单位清华大学出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸17装帧平装
页数 317 印数

书籍信息归属:

信息技术风险是清华大学出版社于2006.出版的中图分类号为 F49 的主题关于 信息技术-高技术产业-风险管理 的书籍。