财务部拿来即用案头手册

前言

拿来即用财务管理流程篇

第一章财务部基本工作流程与执行标准

第二章财务计划管理流程与执行标准

第三章账款管理流程与执行标准

第四章固定资产管理流程与执行标准

第五章资金管理流程与执行标准

第六章筹资、投资管理流程与执行标准

第七章成本、费用管理流程与执行标准

第八章收益、税务管理流程与执行标准

第九章财务分析、评理流程与执行标准

第十章财务控制、审计、稽核管理流程与执行标准

第十一章并购、清算管理流程与执行标准

拿来即用财务管理范本篇

第十二章财务部组织结构设置范本

第十三章财务各岗位职责范本

第十四章财务计划范本

第十五章财务报告范本

拿来即用财务管理表单篇

第十六章财务计划管理表格

第十七章账款管理表格

第十八章固定资产管理表格

第十九章资金管理表格

第二十章筹资管理表格

第二十一章投资管理表格

第二十二章成本及费用管理表格

第二十三章收益及税收管理表格

第二十四章财务分析及评估管理表格

第二十五章财务控制及审计管理表格

第二十六章并购、清算管理表格

拿来即用财务管理智库篇

第二十七章财务管理专业词汇

第二十八章财务管理公式

拿来即用财务管理制度与法规篇

第二十九章不同行业财务管理制度

第三十章财务管理法律法规

参考文献

　　《财务管理拿来即用案头手册》一书通过“流程+范本+表单+制度”四位一体完美呈现“拿来即用”这一特色，让枯燥难懂、专业性强的财务管理工作变得有法可循，使更多的非财务专业人士也能拿来即用。书中具体包括了：财务部基本工作流程与执行标准、财务部组织结构设置范本等内容。　　本书通过“流程+范本+表单+制度”四位一体完美呈现“拿来即用”这一特色，让枯燥难懂、专业性强的财务管理工作变得有法可循，使更多的非财务专业人士也能拿来即用。　　财务管理流程篇中，主要包含了财务部基本工作、财务计划管理、账款管理、固定资产管理、资金管理、筹资和投资管理、成本和费用管理、收益和税务管理、财务分析和评估管理、财务控制和审计稽核管理以及并购和清算管理11类流程模块，提供了41个具体规范的流程图及执行标准，使财务人员在管理操作上更加得心应手。　　财务管理范本篇中，主要列举了大、中、小型公司财务部组织结构设置、各岗位职责、财务计划和财务报告范本，共23个类别的范本模板，财务人员能够从中受益。　　财务管理表单篇中，通过11个章节153个财务表单，将财务各个模块的内容以规范、科学、实用的形式呈现在财务人员面前。在看到这些表单的时候，你将深信：标准是执行的关键，方法是管理最有效的途径。　　财务管理制度篇中，为财务人员列举了各大行业的财务管理制度，以通用性为基础，让财务人员从中找到适合自己的工作模板。【作者简介】　　覃朝晖，中央民族大学与法国里昂三大联合培养博士。曾参加国家985项目、国家211项目、清华大学公共管理学院西部发展战略研究所课题、国家发改委中小企业协会课题。现专注财务、物业等领域的研究与实践。