书籍简介:

本书是一本校长、学校管理者用书，用于帮助学校领导正确处理消极难缠的教师带来的麻烦，书中提供了很多切实可行的技巧和策略。第一版出版后受到校长和教师的热捧，连印五次，作者在第二版增加了四个新章节，教学校管理者如何和消极难缠的教师沟通。作者托德·威特克尔是我们的老朋友了，他的书销量都很不错，我们目前出了他的8本书，《如何调动和激励教师》、《优秀校长一定要做的15件事》、《改善学生课堂表现的50个方法》等书，都是精品，销量不错。托德风趣幽默，会讲故事也会讲道理，他的书往往很耐读，水土不服的情况也比较少，是个不可多得的好作者。

作者介绍:

托德·威特克尔，美国教育界的领军人物，教师领导力及教师激励领域的权威研究者之一，他的教育理念得到了世界众多教育者的认同。他曾在多所中学任教，并担任校长之职，现任美国印第安纳州立大学教育领导学教授。威特克尔的教师用书由中国青年出版社引进后，深受中国教师喜爱，数年蝉联中国教育报“影响教师的100本图书”奖（2009年《如何调动和激励教师》获奖，2010年《创新型学校》获奖），他的《优秀校长一定要做的15件事》、《如何应对难缠的家长》和《万人迷老师养成宝典》等作品均备受赞誉，是教师用书领域不可不读的佳作。

书籍目录:

序言

前言

第一部分校长与难缠的老师

第 1 章怎样的老师是难缠的老师

第 2 章三种类型的老师

第 3 章校长扮演的角色

第二部分激励难缠的老师

第 4 章睁大眼睛寻找优点

第 5 章公开表扬与私下表扬

第三部分让难缠的老师不舒服

第 6 章不舒服是件好事

第 7 章承担责任禁止“踢皮球”

第 8 章来自教师休息室和其他方面的挑战

第 9 章始终相信他们想做对的事情

第四部分如何与难缠的老师沟通

第 10章择准时机，有备无患

第 11章极端假设测试法

第 12章着眼于消除不恰当行为

第 13章发问的策略

第五部分削弱难缠老师的影响力

第 14章消极领导者请别再令人扫兴

第 15章迫不得已，重新洗牌

第六部分新老师的作用

第 16章如何培养新生力量

第 17章新老师的领导能力

第七部分清除难缠的老师

第 18章从何处入手

第 19章促使其退休等有效方法

第 20章解雇老师

第八部分常用的原则和技巧

第 21章如何阻止老师把学生送至校长办公室

第 22章常用的技巧、规则和警句

第 23章缓解你的内疚感

内容摘要:

这是一本校长、学校管理者用书，用于帮助学校领导正确处理消极难缠的教师带来的麻烦，书中提供了很多切实可行的技巧和策略。第一版出版后受到校长和教师的热捧，连印五次，作者在第二版增加了四个新章节，教学校管理者如何和消极难缠的教师沟通。
★怎样的老师是难缠的老师
★怎样激励难缠的老师
★怎样与难缠的老师沟通
★怎样让难缠的老师不舒服
★削弱难缠老师的影响力
★充分发掘新老师的潜力
★怎样清除难缠的老师
★怎样促使其退休或解雇

编辑推荐:

不称职的老师比不称职的外科医生更危险，因为不称职的外科医生每次只给一个人动刀。
托德的这本书实用而诚恳。一个不合格的老师给学生造成的伤害是无可估量的，决定是否给学校以积极影响的权力在校长手中。
即使学校里每天有一个孩子进出难缠老师的教室，校长也无法在晚上安然入眠。更不幸的是，仅仅涉及一个孩子的情况是基本不存在的。正常情况下，消极的老师平均每天会对二十五至一百五十个学生产生影响。如果一个老师连续二十八年都没能很好地教育学生，那么他是被校长允许如此这样做了二十八年。作为校长，必须让那些不太合格的老师改变他们的这种行为。
作者托德。威特克尔是我们的老朋友了，他的书销量都很不错，我们目前出了他的8本书，《如何调动和激励教师》、《优秀校长一定要做的15件事》、《改善学生课堂表现的50个方法》等书，都是精品，销量不错。这本书更是他的心血之作，从各个角度阐述了切实可行的转化、清除难缠老师的方法，一切为了孩子。
托德风趣幽默，会讲故事也会讲道理，他的书往往很耐读，水土不服的情况也比较少，是个不可多得的好作者。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	如何应对难缠的老师站内查询相似图书
	9787515306315 如需购买下载《如何应对难缠的老师》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	中国青年出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	25.0	语种	简体中文
尺寸	22 × 16	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

如何应对难缠的老师是中国青年出版社于2012.3出版的中图分类号为 G471.2 的主题关于校长－学校管理的书籍。