出版社:电子工业出版社
年代:2013
定价:46.0
领导力开发活动应该是持续的、即时更新的,因此在第1分册的基础上,本书围绕领导力的核心主题进行扩展,介绍了另外50种领导力开发活动,这些活动分类为4个主题:打好基础并激励下属、做真实的自己、树立榜样、呈现最好的自己,介绍每个活动时都包括了目的、课堂人数、估计时间、培训方法、材料、设备与用品、教室布置、说明、培训师笔记。活动中使用各种道具、类比、比喻等方法,生动活泼、参与性强,能够让学员有身临其境的感觉,深刻掌握各项领导力技能。
第1篇 打好基础,保持热情,完美收尾
1.做好准备
2.组建IDEA小组
3.领导力徽章
4.就领导力主题写首诗
5.用类比的方法描述领导者
6.叙事能力
7.抽出时间记日志
8.领导力七巧板
9.展示厅
10.边走边聊
11.弹力橡胶球回顾游戏
12.学会了很多
13.拼字游戏
14.旅行日记
15.创建专业资源小组
16.告别
第2篇 忠于自己
17.组织领导力测评
18.领导力:库泽斯- 波斯纳领导力模型
19.分清楚管理者能力和领导者能力
20.带领学员探险
21.信任:领导力的粘合剂
22.关于个人改变的比喻:从毛毛虫到蝴蝶的蜕变
23.价值:道德的基石
24.做正确的事!
25.权力!
26.你来做法官
27.记住这一点!
28.平衡球与平衡生活
29.象征平衡的物品
30.领导力开发和打理花园
31.建立联系
第3篇 树立榜样
32.让你的风格多样化
33.处理冲突
34.从他人的角度思考问题
35.你当时在哪
36.你+我=团队
37.宣扬自己及自己的想法
38.潇洒的演讲
39.作为谈判专家的领导者
40.日程安排:领导者提升会议 效率指南
41.注入能量
第4篇 呈现出最好的自己
42.作为教练的领导者
43.作为教师的领导者
44.敢于承担风险
45.成功的领导者背后的指导者
46.寻找创意
47.字母诗
48.领导力车站:你的最终旅程
49.火焰燃烧:认可他人
50.给团队打气:庆祝活动
领导力开发活动应该是持续的、即时更新的,因此在第1分册的基础上,《培训师资源库系列丛书:领导力开发的50种活动(第2分册)》围绕领导力的核心主题进行扩展,介绍了另外50种领导力开发活动,这些活动分类为4个主题:打好基础并激励下属、做真实的自己、树立榜样、呈现最好的自己,介绍每个活动时都包括了目的、课堂人数、估计时间、培训方法、材料、设备与用品、教室布置、说明、培训师笔记。活动中使用各种道具、类比、比喻等方法,生动活泼、参与性强,能够让学员有身临其境的感觉,深刻掌握各项领导力技能。
《培训师资源库系列丛书:领导力开发的50种活动(第2分册)》中介绍的领导力开发活动真实具体、操作简便、互动性强,为培训师提供了丰富易用的素材,学员亦可以从活动中获得领导力情境的真实体验。