领导必备知识全书

第一章 领导的核心在于提高领导力一、培养你的领导魅力二、增强你的领导威仪三、培养良好的身心素质四、表现自己的领袖气质五、在实际工作中提高领导艺术六、优秀领导者的八项素质七、做一个勇于创新的开拓型领导八、成就卓越的十二个优秀品格第二章 把握集权与授权的临界点一、集权与授权的三个要点二、集权与授权的原则三、集权不能专权四、运用集权驾驭全局的六项技巧

第一章 领导的核心在于提高领导力一、培养你的领导魅力二、增强你的领导威仪三、培养良好的身心素质四、表现自己的领袖气质五、在实际工作中提高领导艺术六、优秀领导者的八项素质七、做一个勇于创新的开拓型领导八、成就卓越的十二个优秀品格第二章 把握集权与授权的临界点一、集权与授权的三个要点二、集权与授权的原则三、集权不能专权四、运用集权驾驭全局的六项技巧五、领导为什么要授权六、授权给什么人才放心七、授权的十二项原则八、授权应注意的问题九、权力用在刀刃上第三章 看透形势，增强决断力一、审时度势，决策必须跟着形势走二、优中选优，实现决策效益的最大化三、当机立断，决策的关键在于“善断”四、集思广益，决策要集中大家的智慧五、融会贯通，掌握决策的四个步骤六、趋利避害，决策应注意的七大问题七、利益为本．决策时应做到“五不要”八、沉着冷静，避开决策失误的“四个雷区”九、亡羊补牢，决策失误后补救未晚第四章 考察筛选，知人善任一、慧眼识英才，选拔金牌下属的十项标准二、全方位考察，做一个新时代的伯乐三、别让浮云遮住眼，走出识人的四大误区四、不拘一格，多渠道选拔人才五、因人而异，确保人尽其才六、让每一个人才都发出光和热七、遵循五项原则，充分发挥人才的作用八、创造宽松环境，留住优秀人才八法第五章 提高化解矛盾和冲突的能力一、面对冲突，临危不乱二、摸清原因，判明形势三、掌握原则，及时化解四、循序渐进，稳妥处理五、掌握技巧，游刃有余……第六章 财政大权收放有度第七章 运用激励机制，激活下属的工作潜能第八章 用出色的口才提高个人形象和领导魅力第九章 迎来送往，做到滴水不漏第十章 做一个上司欣赏的下属第十一章 做一个下属欢迎的上司第十二章 与相关部门的玲珑沟通术第十三章 下基层与外出考察注意要点第十四章 在明确的目的中开好会议第十五章 公文写作常见体例与公文运转第十六章 主持婚丧庆吊等活动应注意的细节第十七章 平衡家庭与工作的关系

《领导必备知识全书》作者张立光在行政机关工作多年，做过多个部门的领导，熟谙各种领导方式，洞悉领导前沿理论。《领导必备知识全书》紧扣时代脉搏，贯穿现代领导理念，注重理论与实践的有机结合，有观点有论据，有典型有事例，把古今中外的领导艺术煲成一道“大餐”，是各级行政、企（事）业单位领导案头必备的知识全书。

从发展的角度、从管理的角度、从复合型领导的角度，对现代社会领导作用的发挥进行了有益的探究，期望从多层面、多视角揭示提高领导力的途径，展现丰富多彩的领导艺术。