建筑工程施工准备

单元1 施工现场项目经理部的建立 1．1 项目经理部 1．2 建筑工程项目经理 1．3 组建施工队伍 单元小结 练习题单元2 施工图的自审和会审 2．1 施工图的自审 2．2 施工图的会审 单元小结 练习题单元3 施工进度计划的编制方法 3．1 进度计划的概念及其主要作用 3．2 流水施工原理与横道计划 3．3 网络进度计划的编制

单元1 施工现场项目经理部的建立 1．1 项目经理部 1．2 建筑工程项目经理 1．3 组建施工队伍 单元小结 练习题单元2 施工图的自审和会审 2．1 施工图的自审 2．2 施工图的会审 单元小结 练习题单元3 施工进度计划的编制方法 3．1 进度计划的概念及其主要作用 3．2 流水施工原理与横道计划 3．3 网络进度计划的编制 单元小结 练习题 单元课业单元4 标后施工组织设计的编制 4．1 编制说明和资料收集 4．2 工程概况和施工条件 4．3 施工方案的选定 4．4 施工进度计划的编制 4．5 单位工程施工平面图的设计 4．6 施工组织设计实例 单元小结 练习题 单元课业单元5 施工现场准备 5．1 三通一平 5．2 临时设施搭设 5．3 施工物资进场 5．4 施工现场管理 单元小结 练习题单元6 施工组织设计的贯彻实施 6．1 施工组织设计的审批与开工报告 6．2 施工组织设计的实施 单元小结 练习题单元7 施工项目技术管理 7．1 施工技术管理概述 7．2 技术管理制度 单元小结 练习题单元8 施工项目进度控制 8．1 施工项目进度控制概述 8．2 施工项目进度计划的实施 8．3 实际进度的监测 单元小结 练习题单元9 施工项目质量控制 9．1 工程项目质量管理概述 9．2 项目施工质量控制 9．3 质量控制点的设置 9．4 施工质量检查及评定 单元小结 练习题单元10 施工项目成本控制 10．1 施工项目成本控制概述 10．2 施工项目成本控制的内容 10．3 施工项目成本控制的实施 单元小结 练习题参考文献附图

本书共为10个单元，内容为：施工现场项目经理部的建立，施工图的自审和会审，施工进度计划的编制方法，标后施工组织设计的编制，施工现场准备，施工组织设计的贯彻实施，施工项目技术管理，施工项目进度控制，施工项目质量控制，施工项目成本控制等。 本书既可作为建筑工程技术专业、建设工程监理专业学生的教材，也可作为相关技术人员的参考用书。

本书共十单元，分别是施工项目经理部的建立、施工图的自审和会审、施工进度计划的编制、标后施工组织设计的编制、施工现场的准备、施工组织设计的贯彻实施、施工项目的技术管理、施工项目的进度控制、施工项目的质量控制和成本控制。 本书由徐州建筑职业技术学院安沁丽编写单元1、3、4、7、8、9、10，陈年和编写单元5，孙武编写单元2，王玮编写单元6。 本书既可作为建筑工程技术专业、建设工程监理专业学生的教材，也可作为工业与民用建筑专业本科学生及建筑施工技术人员的参考书。