信息技术生产率佯谬与网络管理会计研究

导言

一、研究动因

二、研究综述

（一）国外研究综述

（二）国内研究综述

三、研究思路与研究框架

四、主要贡献

第一章“信息技术生产率佯谬”的现象及其需要解决的问题

一、“信息技术生产率佯谬”产生的背景

（一）企业信息化的发展呈现越来越多的信息技术投资

（二）生产率的提高：信息技术投资的前提

一、“信息技术生产率佯谬”的现象

（一）旧“信息技术生产率佯谬”的现象

（二）新“信息技术生产率佯谬”的现象

三、“信息技术生产率佯谬”需要解决的问题

（一）“信息技术生产率佯谬”的实质是表面的矛盾

还是两难的矛盾

（二）“信息技术生产率佯谬”产生的根源是什么

（三）如何解决“信息技术生产率佯谬”

四、本章小结

第二章“信息技术生产率佯谬”的根源

一、“信息技术生产率悖论”论断的认识局限与逻辑缺憾

（一）“信息技术生产率悖论”论断的认识局限

（二）“信息技术生产率悖论”论断的逻辑缺憾

二、信息技术投资经济运行规律的原因

（一）企业信息技术投资的外部效应

（二）企业信息技术投资的相互依存整体性

（三）企业信息技术投资效果的经济规模性

（四）信息工作的内涵加深、外延扩大

（五）网络是个具有“公共资源性质”的信息生产、交流平台

（六）信息经济的互克性原理与企业信息技术投资效果的度量不准确性

三、信息技术投资治理与管理不到位的原因

（一）未能按企业管理会计网络化的运行规律进行

信息技术投资

（二）基于计算机的管理会计尚未能实现与其他企业信息系统的集成

（三）“信息技术生产率佯谬”的IT治理缺位

（四）技术投资管理不到位

（五）非技术投资管理不到位

四、本章小结

第三章解决“信息技术生产率佯谬”的微观方法（一）

一、基于企业资源有效配置与充分利用的信号机制（管理会计）基础上的企业性质理论：企业IT治理的理论基础

（一）企业理论需要解释的问题

（二）信号机制的缺失与取向：企业理论的一个研究评述

（三）企业资源配置与充分利用的信号机制：企业理论突破的核心问题

（四）管理会计：企业资源有效配置、充分利用的信号机制

二、管理会计：企业IT治理中信息透明的核心

（一）外部性与全球性：企业IT治理中更加需要解决的两大问题

（二）资源有效配置与充分利用的信息透明：解决企业IT治理的关键

三、企业IT治理的思路

（一）企业IT治理的发展历程

（二）构建基于企业资源有效配置与充分利用的信号机制（管理会计）为核心的IT治理模式的思路

四、本章小结

第四章解决“信息技术生产率佯谬”的微观方法（二）

一、以网络管理会计为主线的集成管理的理论基础

（一）企业信息化的需要

（二）集成管理的需要

（三）企业参与信息经济的需要

二、网络管理会计的内容框架：企业管理会计网络化的运行规律

（一）以企业价值可持续增值为目标

（二）以基于战略联盟企业电子商务所体现的现金流基础上的信息流为对象

（三）以有效配置、充分利用的知识资源为主要内容

（四）以REA会计为基础

（五）以分层次的网络化计算为依托

（六）以相互融合的现代通信和传媒为媒介

（七）以价值网络链分析为工具

（八）以信息的分布式实时处理为手段

（九）以企业现代经营管理思想、方法和现代网络技术为平台

（十）基于SCM、ERP和CRM基础上的集成系统

（十一）为以分散性为特征的各层决策者提供决策信息

（十二）网络管理会计是战略管理会计

三、基于网络管理会计的信息技术投资与企业再造的集成管理

（一）信息技术投资与企业经营战略的集成化

（二）企业信息技术投资与企业业务流程的集成化

（三）企业信息技术投资与企业组织结构的集成化

四、本章小结

第五章解决“信息技术生产率佯谬”的配套方法

一、基于自我利益基础上的集体信息技术投资：解决“信息技术生产率佯谬”的关键

二、企业间基于网络信任为基础的共同治理的理论基础

（一）企业间信息技术投资交易特殊性的需要

（二）企业间组织特殊性的需要

（三）信任机制的凸现：解决“信息技术生产率佯谬”的需要

三、企业间基于网络信任为基础的共同治理的框架

（一）基于网络信任产生的治理

（二）基于网络信任发展与维护的治理

四、本章小结

第六章启示与尚需研究的问题

一、启示

二、尚需研究的问题

附录

一、全国企业信息化建设现状和“十五”规划情况调查报告的摘选

二、企业信息化基本指标构成方案（试行）与企业信息化效能指标构成方案的摘选

三、关于推进北京工业企业信息化建设的指导意见

参考文献

一、中文文献

二、外文文献

后记

《"信息技术生产率佯谬"与网络管理会计研究走出企业信息化困境的思路(第2版)》由经济管理出版社出版。《"信息技术生产率佯谬"与网络管理会计研究走出企业信息化困境的思路(第2版)》提出解决“信息技术生产率佯谬”的微观方法（二）——以网络管理会计为主线的集成管理：以构建企业网络管理会计为主线，把企业信息技术投资融入到整个企业经营管理过程当中，对企业的各项生产经营要素进行全员、全方位、全过程的集成管理，尤其是以构建企业网络管理会计为主线的信息技术投资与企业经营战略、企业业务流程再造、企业组织结构设计的集成管理。