GIS分析、设计与项目管理

前言

第1章 绪论

1.1 GIS技术发展与应用趋势

1.2 GIS项目管理需求

1.3 GIS开发与管理研究进展

1.4 GIS开发与管理理念思辨

1.5 本书知识体系与章节结构

1.6 学习本书的注意事项

第2章 GIS与组织管理

2.1 信息技术、信息系统与组织管理

2.2 从组织的角度认识GIS

2.3 GIS在组织管理中的地位与作用

2.4 GIS在组织内的应用趋势

第3章 GIS软件开发方法

3.1 软件开发方法的历史发展

3.2 软件开发方法论

3.3 系统分析方法

3.4 GIS开发方法

3.5 影响GIS开发的环境因素

第4章 GIS项目管理

4.1 项目管理基础

4.2 软件项目管理

4.3 GIS项目管理

第5章 GIS项目启动与战略规划

5.1 GIS项目启动

5.2 撰写项目建议书

5.3 GIS项目战略规划

5.4 GIS战略规划原理与方法

5.5 企业级GIS战略规划案例

5.6 GIS改进项目战略规划案例

第6章 GIS用户调查与需求分析

6.1 用户调查与需求分析综述

6.2 用户需求调查方法

6.3 用户需求分析方法

6.4 用户需求管理

第7章 GIS项目可行性研究

7.1 GIS项目可行性研究综述

7.2 可行性研究内容与方法

7.3 可行性研究报告编写

第8章 GIS设计原理与方法

8.1 GIS设计综述

8.2 GIS设计基本原理

8.3 GIS应用与功能设计

8.4 GIS结构设计

8.5 GIS用户界面设计

8.6 GIS组织设计

第9章 地理空间数据库设计

9.1 空间数据库设计综述

9.2 空间数据库基础知识

9.3 空间数据库概念模型设计

9.4 空间数据库逻辑模型设计

9.5 空间数据库物理模型设计

第10章 GIS项目管理实践

10.1 GIS项目管理基本技能

10.2 项目组织与人力资源

10.3 项目实施计划

10.4 选择GIS顾问和咨询公司

10.5 项目外部采购及招标案例分析

10.6 技术外包管理

10.7 实施过程控制

第11章 GIS项目管理展望

11.1 GIS项目经理岗位

11.2 GIS项目管理研究

11.3 跨组织GIS实施探讨：以城市群GIS为例

11.4 GIS技术应用与传播：组织、实施、制度与政策问题

11.5 GIS项目经理职业展望

参考文献

《GIS分析、设计与项目管理》重点介绍GIS分析、设计与项目管理的原理与方法。除绪论（第1章）外，全书内容划分为四大部分；理论基础部分（第2～4章）包括GIS与组织管理的关系、GIS软件开发方法和GIS项目管理；GIS需求分析与战略规划部分（第5～7章）介绍项目开始阶段的工作，包括项目启动、用户调查、需求分析、可行性研究、战略规划等内容，讨论了有关的概念、原理和方法；GIS系统设计部分（第8～9章）介绍GIS概念设计和逻辑设计的原理和方法，重点讨论了GIS功能与应用设计、结构设计、空间数据库设计、用户界面设计和组织设计；项目实施管理部分（第10～11章）介绍GIS实施管理的基本技能、项目经理职业发展及GIS项目管理研究前景。
　　配合读者学习需要，每一章均提供了导读、进一步学习推荐材料和思考题目，多数章节中提供了实际项目案例。作者也设计了相关课程的教学大纲和PPT课件，供相关课程师生作参考。
　　《GIS分析、设计与项目管理》目标读者是GIS专业本科生和研究生以及GIS项目参与人员，如GIS项目经理、技术经理、系统分析员和程序员。

《GIS分析、设计与项目管理》是作者长期从事GIS应用开发、科学研究和教学实践的成果总结，兼顾基本理论和实践经验，形成了几个明显的特点：第一，综合GIS与组织之关系、软件工程和项目管理方法，指出了GIS分析、设计与管理的理论基础；第二，充分考虑GIS的原理、方法和技术特点，特别是地理空间数据库的重要性，系统地总结了GIS项目立项、用户调查、需求分析、系统设计、战略规划和可行性研究的概念、原理和方法。第三，不仅介绍了GIS项目管理的基本技巧，而且将项目管理理念贯穿在全书；第四，使用大量国内外实际案例，说明各种方法的使用。虽然还存在诸多不足之处，作者仍深信《GIS分析、设计与项目管理》具备理论与应用双重价值。