出版社:北京联合出版公司
年代:2011
定价:35.0
本书指出在管理的过程中,对于员工,激励不好,不激励也不好,这是激励的两难。如何解决这两难,关键是要做到合理。本书从激励的两难入手,详细阐述了应该如何做好激励,从而既能调动员工的积极性,又能让员工心中没有不平。
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“神舟”七号
千年飞天梦
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考场馆
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命题作文
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我的烦恼假日
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我明白了这个道理
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我的玩具
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校园一角
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我家的“牛姐”
爱面子的姐姐
哦,我明白我错了
花语
旅途见闻
在那童年的时光里
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那一刻,我们永不忘记
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老妈减肥三部曲
减肥记
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材料作文
丑小鸭之死
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四大索引目录
《最有效的激励艺术》:激励的本质是公正未必公平——有本事就来拿,拿不到怪自己,曾仕强教授教你明暗公私的激励密码。《最有效的激励艺术》内容简介:我们之所以主张公正未必公平,乃是基于最有效的激励精神,在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴,拿不到的人也不应该怪别人,最好反求诸己,再充实自己,以便下一次顺利拿得到。美国人偏重个人主义,采取个别激励方式;日本人重视集体主义,激励团体而不针对个人。那么,中国人呢?中国人喜欢把事情合起来想,而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义,而是两者兼顾并重:个人依赖集体,集体重视个人,可以说在团体中体现个人。激励的目的,不在改变员工的个性,而在促使员工自我调适,产生合理的行为。员工自我调适的方向,如果朝向企业的目标,所产生的行为即属合理;若是朝向自己的个人目标,与企业的目标不相符合,甚至于互相矛盾或冲突,那就是不合理的偏差行为。激励可公开进行或暗中交易,两者都以正当而合理为适宜。凡是大家看法相当一致,不易引起众人反感的,可公开激励,目的在获得大家的良好反应,以扩大影响;若是见仁见智互异,而又非奖赏不可的,便暗中进行,以减少误解或不满。【作者简介】曾仕强教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年,首倡中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年,并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师。被誉为中国式管理大师、最受企业界欢迎的十大名嘴之一。重要著作有:《中国式团队》、《圆通的人际关系》、《在中国如何当领导》、《管理的真相》、《从管人到安人》、《中道管理》等。刘君政教授,美国杜鲁门州立大学教育行政硕士,美国东北密苏里州立大学行政管理硕士,中国台湾师范大学教育学士。历任大学教授、胡雪岩教育基金会理事。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京联合出版公司 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 35.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 25 × 18 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
最有效的激励艺术是北京联合出版公司于2011.7出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理:人事管理-激励-方法 的书籍。