给公司大忙人看的佛法书

第一篇佛法中的管理大智慧

1．见山仍是山，见水仍是水管理的三层境界

2．八风吹不动，一屁打过江心胸宽广才是好领导

3．管就是不管，不管就是管管事管到点子上

4．点烛灭烛讲道理需要拐弯抹角

5．半吊子和尚管人要对症下药

6．你比划，我也比划与下属沟通需要技巧

7．钟声里的玄机于细微之处识人

8．对莽夫就要下猛药特殊人才，特殊对待

9．让猫心甘情愿吃辣椒用“小手腕”管好下属

10．“调戏”也是方法用非常规手段管理下属

11．插秧的门道严格的目标管理机制

12．你就是佛祖发挥员工的“做主”意识

13．最有价值的金人管理者要善于倾听

14．偷别人，不如偷自己管理者要善于激励下属

15．驴子的死穴管理者要适当满足下属的需要

16．分粥的学问管理者要学会分享

17．涅槃的讲究敢于放弃不合适的人

18．盐块与盐水管理要有“度”

19．将藏经印在心上管理者要“知行合一”

20．眼在心中管理者要避免“邯郸学步”

21．知还是不知管理者重在知人心，识人性

22．悟道靠自己培养骨干不能“揠苗助长”

23．山外还有山，凭什么下山管理者应坚持“终身学习”

第二篇佛法中的做人大觉悟

1．天平的两端经营者要有慈悲之心

2．只有一个跟你走给自己的心灵喘口气

3．每一天都是一难好商人是磨出来的

4．没有尽头承受经营中的苦

5．花开如新每天反省一点点

6．面子和平等最受用尊重下属的技巧

7．从未破例经营者要以身作则

11．万般带不走，唯有业随身敢于回归真性情

12．佛像什么不要为名利所累

13．云在青天水在瓶经营者要有一颗平常心

14．一切随缘以淡定的态度接受坏消息

15．冲动是魔鬼易怒是管理者的致命伤

16．待客有不同经营者做人要区别对待

17．大隐隐于“寺”厚道才是大商人本色

18．梦见真佛经营中战胜心魔

19．心中无惧经营者要立足根本

20．求佛不如求己经营者要有自助的心态

21．虎扑之前经营者的进退法则

22．强盗与禅师人情管理需张弛有道

23．真心茶请真心人用心的态度最重要

第三篇佛法中的经营大学问

1．从皮到髓个体户成长为企业家

2．有容乃大经营者要有大家风范

3．快乐的本源用信念让下属追随

4．见素抱朴成本意识不可少

5．清水自现在寒冬期韬光养晦

6．好事急不得经营时避免急功近利

7．不怕千招会，只怕一招鲜专一化的经营理念

8．言行从心出经营力求务实

9．行事不俗经营者要有创新思维

10．烛尽光不灭将生意一直做下去

11．偷不走的东西保住企业的核心竞争力

12．真的放下经营者要忙得有效率

13．此喝非彼喝以差异化经营搞出特色

14．3年与一次信誉无价

15．从“一”开始企业文化也是一种佛法

16．不信者为真谛经营者要有独到眼光

17．布袋与净瓶要有“传帮带”的意识

18．当断必断一把手要有决断力

19．勇者不惧有死扛到底的忍耐力

20．悬崖上的选择没有胆量就别做生意

21．风不动，心在动具备一流的洞察力

22．逼出佛性有意识选好接班人

23．是吉还是凶干事业要有乐观的态度

前言

佛法是中国文化的精髓，它以佛家感悟人世的高超智慧为核心，是对所有事物的一种哲学感悟。佛法的精华，并不在佛门禅师略显晦涩的偈子和禅语上，而是隐含在流传民间的各类佛家公案和禅林故事中。自古以来，百姓大众就喜欢听故事、讲故事，并从故事中得到启发和感悟。作为佛法中最通俗的一种表现形式，佛法故事自然为人们广泛接受和喜爱。

佛法故事，又称为佛家公案，它是古代禅师们在参佛法开悟的过程中、在寺院修行的日子里流传的各种生活故事。佛法故事看似短小，实则寓意颇深，往往集儒、道、佛三家的思想精髓于一体。

流传最早的佛法故事，是“佛祖拈花，迦叶微笑”的典故。相传佛教的创始人大梵王释迦牟尼，登上法座，拈下一朵金花示意众人。底下的弟子和尊者大都一脸茫然，只有摩诃迦叶突然微微一笑，似有所悟。

佛祖见罢，微微一笑道：“迦叶尊者，独具涅檠妙心，开出清净莲花，是真正具有法眼的人呢!”于是将实相无相、微妙法门亲自嘱于迦叶，迦叶于是成为禅宗初祖、西天的第一代祖师。

透过这一佛法故事，我们固然要佩服迦叶的佛法悟性，但也得承认一点：迦叶确实很会揣摩佛祖的心思。不仅是迦叶，任何一个想“更上一层楼”的二把手，都要用心揣摩大领导的所思、所想、所忧，只有这样才能如迦叶一般，以一个微笑获得佛祖的真传和上位的契机。

待到第二十七代般若多罗尊者，在涅檠之前对他的继任者达摩说：“我希望自己灭度以后六十年，你能够将‘正法眼藏和衣钵’传到中国，普利众生。”从此，达摩大师开始了佛教的国际化传播，他于公元520年乘商船从印度驶达中国南海，开始了传播佛法之路。

梁武帝得知达摩高僧访华，心里非常敬仰，便派人到南海专程迎接达摩大师来金陵(现在的南京)弘扬佛法，普度众生。可惜，梁武帝的悟性太浅，跟佛教新掌门达摩大师不在一个级别，两人话不投机，达摩佛法师就此离开金陵前往洛阳。

达摩走后，梁武帝心生懊悔，派遣许多兵马追赶大师，意在挽留。可达摩大师却脚踏芦苇渡江，让身后追赶的官兵目瞪口呆，留下了“一苇渡江何处去，九年面壁待人来”的著名佛法公案。到了洛阳，达摩大师住在嵩山少林寺，面壁九年，深入修持佛法，成为中国禅宗的第一代开山祖师。之后，达摩大师将正法眼藏和衣钵传给二祖慧可大师，再经过三祖僧璨大师、四祖道信大师、五祖弘忍大师、六祖惠能大师，佛法的智慧衣钵相传，正法眼藏，心心相印。

现如今，佛法早已不是什么出家人的专利，我们无需隐居在深山古刹里就能参禅入定。佛法理应成为现代人实现美满生活的工具，从佛法故事中我们得到的不止是正确的思维方式、正确的精神引导，还有净化陋习的勇气和开发潜能的钥匙。

每天读一点佛法，能帮助我们更好地认识自己，理解世界，最大限度地解除生活中存在的各种困惑、烦恼和心理障碍，使精神更充实，道德更圆满。一个每天在公司里“手忙脚忙，脑忙心忙”的管理者，若能从佛法故事中有所感悟，便可以很好地勉励自己，约束自己，与周围的员工和谐相处，工作上也会成绩斐然。

　　你忙，我忙，他忙。大街上人们行色匆匆，办公室里人们忙忙碌碌，工作台前人们废寝忘食……有人忙出了功成名就，有人忙出了事半功倍，有人忙出了身心疲惫，有人忙出了迷惘无助……阅读本书，从佛法中参悟领导方法和管理心态，佛法智慧就是管理者的心灵明灯。　　一个大度容人、心怀慈悲的管理者，能令下属真心归服，群策群力，一起干好事业。　　公司大忙人应当像佛祖一样耐心开导，使下属在工作中开窍，获得积极的工作态度、工作智慧和工作潜能。　　公司大忙人要巧妙平衡下属之间的关系，使团队保持凝聚力和竞争力。看似没有在管，实际上是管人到家，不露痕迹。　　吃饭时修行，睡觉时修行，在公司里解决问题也是修行。面对工作的难题、复杂的市场形势，公司大忙人需要用一颗佛心去担当。