高效能总经理的七步管理法
出版社：石油工业出版社
年代：2012
定价：29.0
书籍简介:
本书为经管读物，介绍了高效能经理的七步管理法，包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与文化、渠道与营销、资本与利润七个方面。全书丰富生动，实用性强，对企业管理者有积极的指导作用。
作者介绍:
书籍目录:
第1步——制度与薪酬
1．实施制度的几点讲究
2．无规矩不成方圆
3．法治代替人治
4．严格执行规章制度
5．严明纪律要用“热炉法则”
6．谁都不许抄近道
7．令行禁止，监督好使
8．人“事”关天
9．国有国法，家有家规
10．绝不允许拉帮结派
11．慈母手握钟馗剑
12．处罚要宽严适度
13．规章制度要避免的八点
14．设立部门的三个问题
15．鼓不敲不响，钟不撞不鸣
16．考评的四个基本原则
17．检查工作的九个技巧
18．绩效面谈的七个程序
19．留住人才的三大“法宝”
20．运用策略，留住年轻人才
21．工资“舍身”，干劲十足
22．高人一酬，将“薪”比心
23．要想马儿跑，就得多喂草
24．为新员工“量体裁衣”
25．报酬要与制度均衡
26．好待遇+好前途
27．加班是把双刃剑
28．防止陷入薪酬误区
……
第2步——识人与用人
第3步——沟通与协调
第4步——质量与品牌
第5步——诚信与服务
第6步——渠道与营销
第7步——资本与利润
内容摘要:
《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理，做出中国式的解释，其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故，总结出了七步管理法，包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润，共200 多条管理经验，重点突出，脉络清晰，短小精悍，简单易行，供总经理茶余饭后翻阅。
编辑推荐:
《高效能总经理的七步管理法》是一本适合总经理读的管理笔记。
高效能管理法需要用心去悟，更要用心去修炼
总经理汲取管理经验的源泉、处理日常事务的蓝本
道破高效能总经理的管理技巧和经营智慧
一部提升总经理影响力和实现基业常青的管理大法
书籍规格:
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 高效能总经理的七步管理法站内查询相似图书 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 石油工业出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 29.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 23 × 11 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||