出版社:中国人民大学出版社
年代:2014
定价:40.0
企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业日常生活和运作的基石。企业只用拥有了文化,才能有持续发展的动力和活力。本书阐述了企业文化如何称谓企业上下一致共同遵循的价值体系,一种员工都清楚并共享的价值观念和行为准则。书中分两部分,第一部分“文化”讲述了强劲的文化如何影响企业的成败,以及与企业文化有关的价值观、企业英雄人物、企业的礼仪与仪式等内容;第二部分“企业文化的实践”关注了不同类型的文化,并告诉读者如何认识文化、管理文化、变革与重塑文化。
第1章 强文化:企业成功的新型“传统原则”
第2章 价值观:文化的核心
第3章 英雄人物:企业中的开路先锋
第4章 礼仪与仪式:文化在行动
第5章 沟通:运用文化网络
第6章 公司部落:对文化的认同
第7章 诊断:学会认识文化
第8章 象征性的管理者:管理文化
第9章 变革:重塑文化
第10章 未来的文化:原子化组织
企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业日常生活和运作的基石。企业只用拥有了文化,才能有持续发展的动力和活力。本书阐述了企业文化如何称谓企业上下一致共同遵循的价值体系,一种员工都清楚并共享的价值观念和行为准则。书中分两部分,第一部分“文化”讲述了强劲的文化如何影响企业的成败,以及与企业文化有关的价值观、企业英雄人物、企业的礼仪与仪式等内容;第二部分“企业文化的实践”关注了不同类型的文化,并告诉读者如何认识文化、管理文化、变革与重塑文化。
跟大师学管理书目
1. 罗宾斯管理艺术
2. 科特勒营销思维
3. 消费者行为——决定购买的内在动机
4. 企业文化:企业生活中的礼仪与仪式
5. 新企业文化——重获工作场所的活力
本书是企业文化领域的奠基之作和必读书,直接推动了企业管理史上的第四次管理革命。本书出版后受到全球企业管理者痴迷追捧,畅销全球30余年。戴尔、沃尔玛、惠普等企业为何能基业长青,海尔、华为、万科等企业为何能大而不倒,强有力的文化是企业持续成功的金科玉律,是企业最重要的长期资产和核心竞争力。