员工缺什么
员工缺什么封面图

员工缺什么

子志, 编著

出版社:中国纺织出版社

年代:2006

定价:16.8

书籍简介:

你受过良好的教育,也具有一定的工作技能,可在公司里,为什么加薪、升职与你无缘?为什么解雇的“黑名单”上总有你?答案是你缺乏以下关键元素:敬业精神、勇于负责、工作热情、执行到位、拒绝借口、懂得合作、忠诚于公司、进取精神、自信、乐观、正直、宽容。本书以通俗的语言、简明的案例从六个方面叙述了成为高效益员工的行为准则,告诉每个员工他们缺什么,帮助每一个员工一步步实现心中的梦想,成为公司最赚钱的员工!

书籍目录:

Ⅰ 少说多做,用业绩说话 1 业绩需要行动来争取 2 立即执行你的工作计划 3 细分工作,获益无穷 4 集中精力,学透行业技巧 5 为公司赚钱是第一位 6 少说多做,效益是关键 7 永不满足,追求卓越 8 业务能手才是赚钱高手 9 树立“我比别人强”的信念 10 创造业绩必须遵循竞争法则Ⅱ 赚钱,从做好本职工作起步 1 专心对待自己的工作 2 做好本职工作最关键 3 别身背“讨厌”两字去工作

Ⅰ 少说多做,用业绩说话 1 业绩需要行动来争取 2 立即执行你的工作计划 3 细分工作,获益无穷 4 集中精力,学透行业技巧 5 为公司赚钱是第一位 6 少说多做,效益是关键 7 永不满足,追求卓越 8 业务能手才是赚钱高手 9 树立“我比别人强”的信念 10 创造业绩必须遵循竞争法则Ⅱ 赚钱,从做好本职工作起步 1 专心对待自己的工作 2 做好本职工作最关键 3 别身背“讨厌”两字去工作 4 点燃你的工作激情 5 培养乐观的工作态度 6 对待工作要像对待恋人一样 7 干一行,爱一行,精一行 8 出色地完成每一项工作 9 这种事不必老板交代 10 小事做到位,工作才能完美 11 尽职尽责创造非凡业绩 12 摒弃不良的工作习惯Ⅲ 提升能力才能提升业绩 1 做事情要分轻重缓急 2 成为一个有能力的人 3 看到自己的不足 4 养成守时的好习惯 5 消除工作中的压力 6 努力赢得上司的赏识 7 把老板的本领学到手 8 把复杂的工作简单化Ⅳ 关键时候的业绩最有说服力 1 积极拓展自己的职责 2 总比别人提前一刻钟 3 做别人不愿意做的工作 4 抓住最能打动老板的事情 5 不要只做老板吩咐你的事 6 做使工作更有价值的事情 7 树立在老板心目中的位置 8 尊重老板。向老板学习 9 创造业绩需要转变方法 10 掌握一门特殊的本领 11 敢于大胆表现自己Ⅴ 高效益员工必备的职业精神 1 让激情之火在胸中燃烧 2 追求卓越,拒绝平庸 3 不要让借口成为你的习惯 4 努力进取,方法总比困难多 5 不要只为薪水而工作 6 你的责任和使命就是工作 7 别抱怨,马上去做 8 养成主动工作的习惯 9 脚踏实地,忠于职守 10 敬业 最完美的工作态度Ⅵ 成为全公司最赚钱的员工 1 高效时间管理法则 2 改变态度,才能解决问题 3 把工作做到最好 4 更新知识,实现自我超越 5 绝不能安于现状 6 让自己不可替代 7 自信是做好一切的保证 8 追求更高的目标

内容摘要:

你受过良好的教育,也具有一定的工作技能。可公司里加薪、升职,为什么与你无缘?为什么解雇的名单上有你?答案是你缺乏以下关键元素:敬业精神、勇于负责、工作热情、执行到位、拒绝借口、懂得合作、忠诚于公司、进取精神、自信、乐观、正直、宽容。本书以通俗的语言、简明的案例从六个方面叙述了要成为高效员工的行为准则,告诉每个员工他们缺什么,帮助他们一步步实现心中的梦想。成为公司最赚钱的员工!

编辑推荐:

优秀员工与普通员工的区别在于:前者善于自我激励,有种白我推动的力量促使他去工作,并且勇于自我担当一切责任。            ——威廉·贝内特(美国前教育部长)   当你从普通到优秀的时候,你最应该感谢的是曾经帮助过你的老板。              ——杰克·韦尔奇(通用电气公司前CEO)   如果你想使老板相信你是个可造之才,最好、最快的方法莫过于积极寻找并抓牢促进公司利益的机会,哪怕这不关你的责仟,你也要这么做。           ——保罗·查来普(塞文事务机器公司前CE0)

书籍规格:

书籍详细信息
书名员工缺什么站内查询相似图书
9787506437981
《员工缺什么》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地北京出版单位中国纺织出版社
版次1版印次1
定价(元)16.8语种简体中文
尺寸19装帧平装
页数 230 印数
全网搜索试读资源

书籍信息归属:

员工缺什么是中国纺织出版社于2006.04出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业-职工-修养 的书籍。