书籍简介:

绩效考核是全球企业界公认的最大管理难题。据调查，全球超过90%的企业和跨国公司公开承认，绩效考核没有达到预期的激励效果。绩效考核中的难题始终如影随形：主观评判，缺少公正和客观，常常沦为人际关系的评估，形式主义，指标太多，不透明不公开，员工抵触，主管反感，老板困惑。“早搞早死，晚搞晚死，不搞不死，一搞就死”，成为绩效考核在企业界推广的真实写照。本书从知内涵、定标准、建团队、选策略、走流程、做区分、计薪资、善激励、抓人心、看实效、重改进等11个方面出发，提供了一套绩效管理、执行、监督、考核落地操作方案，让结果有标准，过程有规范，管人有制度，利益有相关，观察有计分，事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开、有趣，员工乐于考核，享受考核，从而规范团队绩效管理，确保人人高绩效，提升团队的战斗力，提高企业的经营水平。本书适合企业老板、高管阅读及HR使用。

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书籍详细信息
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	9787513652254 如需购买下载《管理就是抓绩效重考核》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	中国经济出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	68.0	语种	简体中文
尺寸	17 × 24	装帧	平装
页数	198	印数	8000

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书籍信息归属:

管理就是抓绩效重考核是中国经济出版社于2018.8出版的中图分类号为 F272.5 的主题关于企业绩效－企业管理－研究的书籍。