60分钟掌握人力资源六大模块

推荐序推荐序二推荐序三推荐序四前言模块一 人力资源规划1.1 人力资源规划的定义1.2 人力资源规划的基本活动与过程1.3 人力资源规划的方法1.4 本章专业用词速记1.5 自我盘点项目模块二 招聘与甄选2.1 招聘甄选作业流程2.2 招聘人才应考虑的重点2.3 人才甄选流程与甄选方法2.4 本章专业用词速记2.5 自我盘点项目模块三 培训与发展3.1 培训与发展的意义3.2 培训体系的规划3.3 培训的评估模式3.4 员工发展体系3.5 内部培训师体系3.6 IS010015简介3.7 本章专业用词速记3.8 自我盘点项目模块四 薪酬管理4.1 薪酬管理的意义与范围4.2 薪酬体系架构与公平理论4.3 职位评价4.4 薪酬架构的设计4.5 薪资均衡指标4.6 薪酬策略的应用4.7 本章专业用词速记4.8 自我盘点项目模块五 绩效管理模块六 员工关系参考文献

　　本书将人力资源管理精炼为六大模块，按实际操作的程序分为人力资源规划、招募与甄选、培训与发展、薪酬管理、绩效管理、员工关系等，并对六大模块作了详细讲解和操作指导，使对人力资源感兴趣的相关人员，能够在短时期内就可以掌握人力资源管理的理论以及实务工作内容，及时应用在自己的工作岗位上以及管理工作上。【作者简介】　　孙显嶽，复旦大学企业管理博士，（台湾）“中央大学”管理学院高阶主管EMBA硕士，（台湾）“中央大学”人力资源管理研究所硕士。超过十年的业界实务工作经验，曾在大型企业担任人力资源高阶主管，包括爱普拉斯集团、富土康企业集团、微星科技公司、英业达集团等，精通集团化组织人力资源管理操作。理论基础扎实，曾在国内核心期刊（CSSCI）发表多篇学术论文。专业领域包括：企业战略规划管理实务、战略性人力资源管理、胜任力模式理论与应用、方针管理、薪酬管理实务、战略性绩效管理、流程化管理、组织人力资源诊断、人力资源审计等。