科技查新案例评析

上篇 科技查新技术与技巧

综述

企业委托查新的前期准备

查新委托人应如何正确填写科技查新合同

查新合同填写的技巧

科技查新合同中存在的问题

科技查新合同的规范撰写和管理

查新工作中的保密问题

审题——科技查新实践的第一步

主题分析对查新检索效率的影响

查新点的把握与检索策略构筑的研究

如何确定恰当的查新点

科技查新检索的规范化操作

科技查新疑难问题探讨

科技查新质量优化中干扰因素的消解

对科技查新质量的思考

文献查全查准率的提高方法

提高科技查新查全率的途径

查新检索的重要途径——分类法

IPC分类法在科技查新中的应用

ⅥP（维普）及万方数据库的系统功能在科技查新中的应用

逻辑检索方法

图像检索工具在科技查新中的应用

利用灰色文献提高科技查新质量

网络资源视角下英文关键词的扩展与完善

专业检索式中关注位置算符与通配符

检索技巧探析

几种新药类型的查新方法与技巧

对查新结论撰写的商榷

专利文献的法律状态对查新结论的影响

sciFinder在化学领域中的检索技巧

化工材料的检索特点

做好化工项目查新论证的七要素

影响化工领域查新报告质量的三个环节

有机合成类查新项目的检索分析

新化合物的查新方法

科技查新审核案例分析与质量保证

如何对查新报告进行实质性审核

不容忽视的几个信息源

相关网站资源在产品查新中的重要性

搜索引擎在产品类科技查新中的应用

利用网络免费信息资源提高查新质量

药学科技查新与Internet免费资源的利用

数据挖掘在医学科技查新中的应用

影响生物类查新课题质量的几大因素

国内查新如何选用外文数据库

利用Dialog捕捉专利文献

巧用Dialog系统的关键点

教育部博士点基金立项查新中的几个问题

科技查新中的问题及其服务质量控制

科技查新的数字化管理及信息挖掘

下篇 科技查新的作用与效益

综述

科技查新促自主创新

以案例论述查新在企业科技创新中的积极作用

科技查新对企业研发能力提高的作用

科技查新在技术创新中的多重作用

科技查新助企业获“两高”资质

开展技术跟踪服务助力企业创新发展

查新奏鸣曲：一次查新多重收益

科技查新助推企业创新发展

科技查新在企业创新发展中引领风骚

科技查新在促进医药技术领域发展中的作用

查新在制订科技创新发展战略中展现风采

寻觅乾坤扭转之举科技查新力挽狂澜

一起专利诉讼案件折射专利查新意义非同寻常

专利侵权案见查新“拨千斤”之力

专利侵权纠纷案中的科技查新实证分析

专利申报寻求查新“引领护航”

科技查新助企业申请专利

为申请专利服务——“沼气池清淤机器人”诞生记

科技查新在政府精英引领计划中的作用

科技立项查新案例分析及其启示

科技查新为企业成功申请项目资助添砖加瓦

科技查新助企业申报国家创新基金

科技查新为企业高新技术产品申报提供支撑

产品技术是否先进科技查新甄别有道

科技查新为企业产品验收消除障碍

科技查新在成果鉴定中的作用

科技查新与成果转化的内在关联

科技查新为科技成果鉴定助一臂之力

成果转化立项查新的实证分析

科技查新促科研诚信体系建设

以科技查新拓展竞争情报服务I

科技查新内涵拓展——行业情报服务

科技查新为学术评价及人才引进服务

《科技查新案例评析》以案例为主线，拟进一步探索科技查新的深层内涵与技能，以翔实的案例多角度揭示其内在的技巧和作用，为查新机构的专业查新员或检索员、科研院所的科研人员、企业的技术与产品开发人员、科技管理部门的管理者或决策者提供新的思路与方法。
　　第一部分将检索技能融于一个个具体的案例中，从检索技术与技巧角度，用实际操作的经验开拓查新员、检索员以及科研人员的视野，提高这类人群的检索技能、检索水平，从而提升我国科技人员的科研水平，优化查新报告质量；从查新委托人常犯的错误角度，用生动的案例引导其如何提炼关键词，怎样确定查新点，真实地反映研究内容，使查新委托人提高委托查新的能力，提交的查新合同（查新委托单）符合查新要求，从而掌握查新的相关知识，正确地填写查新合同（查新委托单），确保查新工作顺利进行。
　　第二部分以生动的案例从知识产权战略、企业发展以及社会和经济效益等角度，揭示了科技查新在科技发展中的作用，促使科技管理者或决策者要今后的技术创新、项目申报、成果评奖、知识产权战略制定等工作中，更加积极主动地抓好科技查新这个环节。
　　《科技查新案例评析》适合图书情报检索人员、查新员、科研人员、科技管理人员等作为工作、学习的参考书。

随着科学技术快速发展，科技信息查新、检索在日常学习、科研、工作中越来越频繁和重要。《科技查新案例评析》通过实例从检索技术、检索技巧、检索路径等方面讲述如何避免漏检现象，确保查新报告质量、查新结论的新颖性与准确性，查新案例可从查新委托书或查新合同、查新点与查新要求、关键词确定、项目研究内容、范围确立等环节进行案例评析，并进行技术指导或点评。