店铺货品进、销、存管理手册

第一章 卖场商品大调查

第一节 商品的管理

第二节 卖场管理程序

第三节 商品计算有方法

第四节 货订得好才畅销

第二章 运筹帷幄

第一节 正确认识财务管理

第二节 财务管理的内容

第三节 财务处理流程

第四节 为什么要做账

第五节 做账前的准备

第六节 借贷记账法

第七节 如何通过财务预算规避风险

第八节 预算编制方法的选择

第九节 预算流程

第十节 成本运营管理

第三章 进货的窍门

第一节 进货的原则

第二节 进货的渠道

第三节 进货的程序

第四节 进货的策略

第五节 进货渠道与供应商的选择

第六节 进货的交接方式

第七节 商品的入账时间及入账价格

第八节 进货时的账务处理

第九节 其他特殊情况

第四章 合同签订的要领

第一节 谈判的三大要素

第二节 谈判的三大技巧

第三节 进货合同的签订

第五章 销货的秘诀

第一节 销货的入账时间和价格

第二节 销货的程序

第三节 合理的波段上货

第四节 商品的价位

第五节 治理缺货的方法

第六节 商品提价、降价变动表

第七节 商品的调拨管理

第八节 商品销售的核算

第九节 商品的陈列方法

第十节 终端零售点陈列方法

第十一节 促销陈列方法

第十二节 商品销售的账务处理

第十三节 其他特殊情况

第六章 存货的奥秘

第一节 持有存货的原因与意义

第二节 影响存货变化的趋势

第三节 正确理解库存管理

第四节 库存管理的1.5倍原则和存货周转

第五节 库存管理注意事项

第六节 库存的正确核算方法

第七节 批发商品的库存

第八节 零售商品的存储

第九节 库存商品账户的设置与登记

第十节 商品销售成本的计算和结转

第七章 库存大瘦身

第一节 理想库存保持法

第二节 库存量的计算方法

第三节 消费品处理及货物保养

第四节 商品盘点原则

第五节 商品消耗的处理

第六节 退货原因的一般处理

第七节 态度决定利润

第八节 退货管理制度

《店铺货品进、销、存管理手册》分别从店铺的市场调查、进货的方法、商品的管理、销售的渠道、存货的相关知识等方面入手，阐述了店铺的管理。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识，又帮助店主更好地经营店铺，实现店铺的利润最大化。本书力求内容丰富、通俗易懂、简单明了，具有很强的实用价值。它既可以帮助店铺管理人员掌握相关的货品管理方面的知识，也有利于客户进一步了解店铺，当然也可以为其他企业管理者所参考。

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