企业员工再培训手册

第一章 用再培训突破人力资源的瓶颈第二章 有的放矢的培训需求分析第三章 培训设计与准备第四章 培训的内容与方法第五章 新兴技术在培训中的应用第六章 促进员工有效学习的因素第七章 建立培训系统第八章 落实培训管理工作第九章 用评估提升培训效率第十章 企业培训游戏第十一章 向知名企业学习培训之道第十二章 企业推行培训的难点及解决方法

员工再培训是企业管理中的一个重要组成部分，也是一门系统的知识。国内外绝大多数运行良好的企业都十分重视员工再培训，甚至还开办了企业自己的学校。本书是为国内企业开展员工再培训而“量身定做”，非常适合企业经营者和人团资源管理人员阅读。

本书系针对国内企业对员工再培训的现状“量身订做”。文中没有花大篇幅去讲解员工再培训的理论，而是将笔墨集中在适用性与操作性上。作者在编写此书期间，参阅了大量当今员工再培训的先进思想与理念，在实用的基础上，力求做到观点新、思想活，以全新的视野，奉献给渴望学习的企业经营、管理者。