员工与企业同步成长

序

丛书序言

前言

引言

第1章员工能力分析

1.1员工能力指标体系设计

1.2员工能力分析流程设计

1.3员工能力状况分析

第2章员工成长约束分析

2.1员工成长约束分析的依据

2.2员工成长约束调查

2.3员工成长约束分析

2.4GAPS与PDCA双循环流程

2.5形成成长约束分析报告

第3章制定个人成长计划

3.1个人成长计划要素

3.2如何辅助员工建立个人成长计划

3.3个人成长计划案例

3.4个人职业生涯设计

第4章建立自上而下五维培训体系

4.1五维培训体系描述

4.2五维培训计划

4.3五维培训计划的实施

4.4五维培训的实施和效果评估

4.5著名企业多维培训体系案例

4.6以设备为主线的员工技能培训案例

附录机械设备维修技术培训教材主要内容目录

第5章推动和建立单点课程OPL体系

5.1单点课程OPL的形式

5.2建立单点课程OPL闭环管理体系

5.3单点课程的其他形式

第6章培养积极思维和没有借口的团队

6.1积极思维的激励作用

6.2对积极思维和行为的激励

6.3没有借口的行事准则

6.4培养没有借口的员工，建立没有借口的团队

第7章企业教练法则

7.1领导的认同作用

7.2企业教练法则

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