唐骏谈职场奋斗与人生成功

第一章先做人，再做事，偶尔作作秀

唐骏论职场生存法则／1

做人、做事与作秀／2

不参与“办公室政治”／5

“二号人物”的生存智慧／10

处理好与老板的关系／15

领导喜欢提拔性格好的人／19

职场沟通是一门艺术／24

职场有规划才能脱颖而出／32

第二章迈向顶级CEO之列

唐骏沦巅峰经理人之道／39

“十亿先生”的价值／40

职业经理人的标准／42

迈向顶级CEO之列／44

把职业经理人做到极致／48

第三章执行力：纪律、速度与细节

唐骏论管理思想／53

从微软学到的管理思想／54

执行力：纪律、速度与细节／57

让他人变得伟大／59

管理模式：日式+美式+中式／62

战略务实，战术浪漫／67

在盛大的管理之道／70

第四章把“人”变成“才

唐骏论管人和用人／75

把“人”变成“才”／76

留住员工，要让员工满意／80

及时激励／84

“圆心理论”／87

用“感动”管理人／92

唐骏的面试经／96

第五章职业生涯终点站

唐骏论个人成功全过程／101

“站岗”六天获留学机会／102

在日本生活的影响／104

美国之路／106

短暂的创业生涯／110

加入微软：开始打工生涯传奇／113

加盟盛大：从外企到民企／117

新华都：职业生涯终点站／120

第六章微软“终身荣誉总裁”

唐骏论微软十年／125

和比尔.盖茨的故事／126

在微软的“三级跳”／130

回国创业带领团队／134

从微软到微创／137

重塑微软中国／141

告别微软／146

第七章在盛大燃烧自己

唐骏论在盛大的日子／151

盛大的吸引力和上市挑战／152

收购韩国Actoz／156

网游转型：永久免费／159

遗憾：没有彻底收购新浪／163

两次路演“拯救”盛大／167

告别：盛大不是终点／170

第八章首富的缔造者

唐骏论新华都的目标／175

一分钟定终身／176

收购港澳资讯／179

新华都布局／183

第九章练好“内功”应对危机

唐骏论危机与生存之道／187

中国企业的经营症结／188

练好“内功”，应对危机／190

对中国经济充满信心／193

第十章从日本到美国

唐骏论个人成功前传／197

苦涩的童年／198

大学：艺术家行为和爱情／200

在日本的五年／203

在美国的日子／206

第十一章成功不一定要创业

唐骏论成功人生／211

成功是与自己赛跑／212

掌握快速学习的能力／213

激情是成功的原动力／216

唐骏的面试建议／219

创造机遇，而不是等待／223

成功不一定要创业／227

复制唐骏：简单+勤奋／229

第十二章住酒店的打工皇帝

唐骏论个人、工作与生活／233

住酒店的打工皇帝／234

工作是生活的事／236

个人理财需要“稳定”／239

毛泽东的崇拜者／242

音乐、穿着和电影梦／244

篮球好手和高尔夫／248

家是永远的后盾／250

附录：唐骏个人档案／254

参考文献／255

后记／259

前言

改革开放三十年之于中国，是一部记录了时代激荡回旋的民族断代史；而对于缔造了“中国打工皇帝”神话的唐骏而言，则更像是一部传奇史。

唐骏，从当年首批中国留学生中的一员，到现在的“中国打工皇帝”，曾多次荣获中国年度CEO、十大新经济人物、十大科技人物、英国广播公司BBC全球年度人物、美国CNN年度亚洲人物。

2002年，唐骏出任微软（中国）有限公司总裁，离开后成为微软（中国）终身荣誉总裁。2004年2月，唐骏加盟上海盛大网络发展有限公司担任总裁职务，成为日薪50万的职业经理人，并帮助盛大成功在纳斯达克上市，成为网络游戏领域内全球第一家上市公司。盛大董事长陈天桥在公司内部对唐骏评价道：“唐骏是中国职业经理人的楷模”。

2008年4月15日，唐骏加盟中国福建著名民营企业新华都集团任总裁，因合约期内的薪酬达10亿元而再次引起轰动。华丽转身让他成为“中国打工皇帝”。

从微软到盛大再到现在的新东家新华都集团，唐骏的每一次选择都使自己的身价倍增。唐骏已然成为了职业经理人的标杆人物，他改变了国人对“打工”概念的误解和偏见，并为大家树立了一个“打工也能成功”的榜样，且在中国职业经理人制度的不断完善和日趋成熟过程中，起到了任何人无法替代的作用，奉其为所有打工者的偶像也毫不为过。

唐骏的个人职业规划，可以说概念清晰又简单：“第一，首先要学会做人；第二，简单加勤奋。”“如果你真正可以做到这两点。那你就有可能迈向自己成功的道路。”

唐骏在管理上秉承的信念也是“简单的往往是有效的”。“我的管理理念是‘简单+勤奋’。把复杂的事简单化，管理组织架构的简单化，管理内容的简单化。业务模式的简单化。”

唐骏发现，企业发展的阻力，有30％源于企业自身内耗。他用“圆心理论”来解决这个问题，“公司所有的员工都是在圆的周边。我在圆心。我和每个员工的距离都是等距离的。这是最简单的距离，也是最艺术的距离。这种圆心距离也是员工所期待的上级和下级的关系，因为一旦没有这样的平衡。总会有种危机。担心自己是否明天会失宠。这种圆心理论就是让大家感觉到每个人都有一样的机会，只有去努力，认真工作创造成绩才是真正的发展之道。”

唐骏很在乎自己的名声，他很早就注意到了职业生涯的规划，他不想因一时的冲动让自己的职业生涯抹上瑕疵，这也是他不会与老东家“交恶”的原因所在，那不划算。唐骏小心翼翼地经营自己的个人品牌，他甚至说，“我是把‘唐骏’当成公司来经营的”。

唐骏认为，很多职业经理人很有能力，但是最后没有成功，什么原因？结合自己的成功，唐骏给出了几个原因。一个是因为性格，一个是因为心态，还有一个，最重要的，是没有把握好“位”的关系。不越位、不错位、不缺位，这就是二号人物的生存智慧。

唐骏在盛大给自己的角色定位是辅佐者。“在微软中国，我是领袖，一呼百应。是带着众人走。而在盛大，我是辅佐者，是军师。要推着一群人向前走。”“这是所有职业经理人都绕不过的一件事我一直做老大的，突然做老二了。我也是很牛的一个人呀。我在微软的时候呼风唤雨，一来盛大，必须进行这么一个属于老二的心态调整。”

唐骏很清楚职业经理人的价值，“我觉得我的辅佐有一个非常清晰的方式和未来目标不是一辈子辅佐。永远的辅佐是没有好的结果的。我的辅佐是阶段性的辅佐。完成使命我就离开。这就是我的价值。”

唐骏总结了自己的跳槽经验，“不要在低谷时跳槽。要在高峰的时候跳槽。你在顶峰，意气风发，才有能量跳得更远。如果在低谷，你的心态也会低迷。观念也会受到束缚，随便给点钱或者职位，就可能跳了，会越跳越低。”

唐骏对自己的评价是简单，并从这些简单中获得了快乐！“我的人生哲学比较简单。我喜欢开心，我不追求富贵荣华。就算现在没工作了，我也无所谓。我在上海有房子、有车。今后吃饭的钱也有了，这辈子我会过得很开心。所以。我不会因为追求名利、地位、金钱，而失掉快乐。”

《唐骏谈职场奋斗与人生成功》精心整理了唐骏众多精彩的职场语录与管理言论，让读者很容易就能直入唐骏的内心，感受其成功职场人生的经验与教训总结；倾听唐骏的职场教诲，感受其领导与管理的真谛。因此，在某种意义上可以说，在当前的有关描写唐骏的书中，这是一本特别值得读者一读的书。

《唐骏谈职场奋斗与人生成功》定位为职场人士、职业经理人、创业者、管理者的行动指南；企业培训、员工职场学习读物；年轻人、白领人士的职场与人生励志读本；领导者、成功者的决策参考。

后记

《唐骏谈职场奋斗与人生成功》在写作过程中作者查阅、参考了与唐骏有关的大量的文献和作品，并从中得到了不少启悟，也借鉴了许多非常有价值的观点及案例。但由于资料来源广泛，兼时间仓促，部分资料未能（正确）注明来源及联系版权拥有者并支付稿酬，希望相关版权拥有者见到本声明后及时与我们联系（qlyejlasjwel@126.com），我们都将按国家有关规定向版权拥有者支付稿酬。在此，深深表示歉意与感谢。

由于写作者水平有限，书中不足之处在所难免，诚请广大读者指正。另外许海梅、符美英、符明慧、李梅、周玲、卢晓霞等人参与编写此书并付出的辛勤劳动。

　　唐骏，从当年首批中国留学生中的一员，到现在的“中国打工皇帝”，曾多次荣获中国年度CEO、十大新经济人物、十大科技人物、英国广播公司BBC全球年度人物、美国CNN年度亚洲人物。　　本书精心整理了唐骏众多精彩的职场语录与管理言论，讲述中国第一职业经理人唐骏的成长史。唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考，把他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验与读者分享。　　本书精心整理了唐骏众多精彩的职场语录与管理言论，让读者很容易就能直入唐骏的内心，感受其成功职场人生的经验与教训总结；倾听唐骏的职场教诲，感受其领导与管理的真谛。因此，在某种意义上可以说，在当前的有关描写唐骏的书中，这是一本特别值得读者一读的书。　　本书定位为职场人士、职业经理人、创业者、管理者的行动指南；企业培训、员工职场学习读物；年轻人、白领人士的职场与人生励志读本；领导者、成功者的决策参考。【作者简介】　　云峰，资深管理顾问。长期致力研究中国本土优秀企业和企业家，近两年致力于企业家思想和企业成长案例的梳理和写作。