小微企业管理指南

第1章 企业管理常识1.1 企业类型的划分1.2 企业管理的职能1.3 企业管理的基本原理1.4 企业管理的主要方法1.5 企业管理的基础工作第2章企业文化建设与企业形象塑造2.1 企业文化建设2.2 企业形象塑造第3章企业人力资源管理3.1 人力资源规划3.2 人员招聘与选拔录用3.3 员工培训3.4 绩效考评3.5 薪酬管理第4章企业资产管理4.1 固定资产管理4.2 流动资产管理第5章企业经营管理5.1 经营战略5.2 经营决策5.3 经营计划第6章企业生产管理6.1 生产系统布局6.2 生产过程组织6.3 生产计划制订与执行6.4 生产现场管理第7章企业技术管理7.1 技术创新管理7.2 技术引进管理7.3 技术改造管理第8章企业质量认证与质量控制8.1 质量认证8.2 质量控制8.3 全面质量管理第9章企业成本费用管理9.1 成本费用构成9.2 成本费用预算9.3 成本费用控制第10章企业利润管理10.1 销售管理10.2 盈亏平衡分析10.3 收益分配管理第11章企业内部控制机制及其应用11.1 认知企业内部控制11.2 企业内部管理控制11.3 企业内部会计控制11.4 企业内部财务控制主要参考文献

　　本教材的特色可以概括为“准”“实”“新”“趣”。　　1.定位准确。　　2.注重实用。　　3.设计新颖。　　4.注重趣味。　本教材是为了满足各地小微企业管理培训和企业管理人员自学需要而组织编写的，具体讲述了企业管理常识，企业文化建设与企业形象塑造，企业人力资源管理、资产管理、经营管理、生产管理、技术管理、成本费用管理、利润管理，企业质量认证与质量控制，企业内部控制机制及其应用等内容。本教材在体例设置上，架构清晰、体系完整；在语言风格上，通俗易懂、贴近实际；在表达形式上，图文并茂、形象直观。【作者简介】　　赵丽生，现任山西省财政税务专科学校副校长，教授，太原理工大学、山西财经大学硕士生导师，是享受国务院政府特殊津贴专家。经出版专著和规划教材30余部，主持省级以上科研课题10余项，曾经撰写《〈尚书〉与中国古代财政会计》、《"账"字辨考》、《龙门账的创建问题--中国会计学界的一个悬案》等科研论文50余篇。