助理项目管理师

第1章 项目启动

第1节 项目需求分析

学习单元1 项目需求信息与市场调查

学习单元2 项目需求分析的主要过程与基本原则

学习单元3 项目需求建议书的编写

第2节 项目可行性研究

学习单元1 项目可行性研究资料的收集

学习单元2 项目评价资料的收集

第2章 项目范围管理

第1节 创建项目工作分解结构

第2节 项目范围控制

学习单元1 识别影响项目范围变更的因素

学习单元2 处理项目范围变更请求

第3章 项目时间管理

第1节 项目进度计划

学习单元1 编制工作清单

学习单元2 项目工作持续时间估计

学习单元3 工作排序

学习单元4 编制项目进度计划

第2节 项目进度控制

学习单元1 项目进度跟踪

学习单元2 项目进度控制软件

第4章 项目费用管理

第1节 项目费用计划

学习单元1 确定项目工作所需资源

学习单元2 编制费用分解结构

学习单元3 编制项目费用计划

第2节 项目费用控制

学习单元1 项目费用控制基本知识

学习单元2 分析费用绩效

学习单元3 分析费用偏差

学习单元4 项目费用控制软件

第5章 项目质量管理

第1节 项目质量计划

学习单元1 项目质量管理原理

学习单元2 编制质量检查表

学习单元3 编制质量计划

第2节 项目质量管理

学习单元1 质量标准和规范

学习单元2 实施质量保证

第3节 项目质量控制

学习单元1 质量控制原理

学习单元2 质量控制方法

学习单元3 分析质量检查表

第6章 项目人力资源管理

第1节 项目人力资源计划

学习单元1 项目角色与职责描述

学习单元2 项目组织结构设计

学习单元3 项目人力资源需求计划

第2节 项目团队的组织与建设

学习单元1 招聘项目团队成员

学习单元2 项目绩效考核

第7章 项目沟通管理

第1节 项目沟通计划

学习单元1 项目沟通需求确定

学习单元2 项目、沟通计划编制方法和步骤

第2节 项目信息管理

学习单元1 项目信息管理基本知识

学习单元2 项目管理信息系统的应用

学习单元3 项目管理信息系统的使用

第8章 项目风险管理

第1节 项目风险识别与登记

第2节 项目风险分析与应对

学习单元1 风险分析

学习单元2 风险应对

第3节 项目风险控制

第9章 项目采购与合同管理

第1节 项目采购计划

学习单元1 采购计划的编写

学习单元2 采购合同的编写

学习单元3 供方调查和分析

学习单元4 招投标的概念与招投标文件

第2节 采购计划的执行

学习单元1 采购计划的一般知识

学习单元2 采购对象市场价格的分析

学习单元3 收集招投标信息

学习单元4 收集合同谈判资料

第10章 项目收尾

第1节 合同收尾

学习单元1 核实合同条款

学习单元2 复查并核实合同履行情况

学习单元3 组织合同资料归档

第2节 管理收尾

学习单元1 起草项目验收报告

学习单元2 起草项目总结报告

参考文献

《国家职业资格培训教程：助理项目管理师（国家职业资格三级 第2版）》由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业技能标准·项目管理师》要求编写，并于2014年进行改版，是项目管理师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。
　　《国家职业资格培训教程：助理项目管理师（国家职业资格三级 第2版）》介绍了助理项目管理师应掌握的能力要求和相关知识，涉及项目启动、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购与合同管理、项目收尾等内容。