杜老师的激励
杜老师的激励封面图

杜老师的激励

詹文明, 著

出版社:东方出版社

年代:2012

定价:36.0

书籍简介:

长期以来,管理学给人以枯燥、艰涩的感觉,使得学习成为一种无味的过程,让人缺乏耐心去淬炼与打造。往往导致学习后无功而返或半途而废。这把能够改变人生的金钥匙显得高不可攀。丛书把生涩的概念用活灵活现的形象表现出来,使其成为快速阅读的好书。将给读者带来顺畅、愉快的阅读体验。本书作者就如何正确激励下属提出自己的观点,首先,作者认为,要想进行有效的员工激励,就不能打击士气,更不能用人不当。其次,作者分析了“企业精神”是什么,以及它是如何影响一个人的行为的、实践企业精神的五项原则。

作者介绍:

詹文明,德鲁克管理学家,德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者,曾在美国加州克莱蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造,师从德鲁克先生。 多年来,以“国际级企业布道家”为职志,受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问,协助造就世界级企业。

书籍目录:

激励员工,就不能打击士气,用人不当

能力×意愿度=绩效表现

“企业精神”是什么?

“企业精神”如何影响一个人的行为?

领导力的本质:建立高绩效的团队

实践“企业精神”的五项原则

食宜十戒律

员工的责任感比满意度更重要

造就“负责任员工”的四种方式

切勿进入“员工心目中最重要的三项”误区

上司最应注重的三项要素:人才,人才,人才!

专业技术能力及心智的能力

尊重的最佳诠释:把每一个人当人看待

有效地完成自己的工作,而不是改变上司

十二个有效激励密码

有效激励密码的前三项:尊重、有趣、肯定

杜老师的激励:没有任何单一因素能随时激励员工

内容摘要:

自古以来,总以为人为财死,鸟为食亡,殊不知这是天大的误区。人类不是单单只为多赚点钱才来工作,往往越有能力的人超出经济的因素越多,越具有热情。正如莎士比亚所领悟的,不是所有算得出来的东西都有意义,有意义的事不一定算得出来。更何况高报酬是来自于高贡献的结果,唯有在自己工作绩效的高度表现下,所得的报酬才具有价值。也唯有自己愿意承担责任、作出重大贡献,进而体验到客户的问题与麻烦能得以解决时,工作的意义和价值才能体现出来。如此“激励”才是正途,激励不是来自于上司关爱的眼神,也不是来自于不断地升迁,更不是来自获得更多的薪酬、股票、奖金、红利,等等。这些反而成了变相的惩罚,同时也易造成贿赂员工之虞。
不打击员工士气、发挥人的长才、诚实正直的上司、什么是对的而不是谁是对的,这些就是最佳的激励了。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787506048484
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出版地北京出版单位东方出版社
版次1版印次1
定价(元)36.0语种简体中文
尺寸18 × 14装帧平装
页数印数
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书籍信息归属:

杜老师的激励是东方出版社于2012.5出版的中图分类号为 C93-49 的主题关于 管理学-通俗读物 的书籍。