转企改制后大学出版企业发展研究

第一部分 大学出版社与大学关系研究

1.1 我国大学出版社概述

1.1.1 我国大学出版社的发展历史回顾

1.1.2 我国大学出版社的生长环境探析

1.2 大学出版社与大学的关系之一——“文化学术”篇

1.2.1 概述

1.2.2 为高校教学科研服务的立社宗旨

1.2.3 出版社品牌促进大学影响力的提升

1.2.4 出版社对学校学术科研的支持——出版学校教师著作，扶植学术名师

1.2.5 出版社积极推动学术研究并展示相关成果

1.3 大学出版社与大学的关系之二——“人事管理”篇

1.3.1 大学出版社转企改制之前的校社人事关系

1.3.2 大学出版社转企改制之后的校社人事关系

1.4 大学出版社与大学的关系之三——“资产财务”篇

1.4.1“学术性事业单位”及“事业单位，企业化管理”两阶段的校社资产财务关系

1.4.2 转企改制后的校社资产财务关系

1.5 对未来大学出版社与大学关系的研究

1.5.1 转企后大学出版社发展应遵循的原则

1.5.2 转企后大学出版社与大学关系的发展

1.5.3 转企后大学出版社继续坚持为教学科研服务的宗旨

第二部分 转制背景下我国大学出版企业发展战略研究

2.1 转制背景下我国大学出版企业面临的机遇与挑战

2.1.1 我国大学出版企业发展状况及问题综述

2.1.2 转制背景下我国大学出版企业的发展定位问题

2.1.3 转制背景下我国大学出版企业面临的机制问题

2.2 我国大学出版企业总体发展战略的定位

2.2.1 进入战略——异地开拓

2.2.2 整合战略

2.2.3 多元化战略

2.2.4 “走出去”发展战略

2.3 我国大学出版企业竞争战略的定位

2.3.1 成本领先战略

2.3.2 利基战略

2.3.3 差异化领先战略

2.3.4 案例分析：北京大学医学出版社的品牌建设

2.4 实施大学出版企业发展战略定位的重要措施

2.4.1 设立专门的战略管理机构

2.4.2建立完善的法人治理结构

2.4.3 建立有力的风险管理机制

2.4.4 建立有效的信息沟通机制

2.4.5 探索科学的战略评价体系

第三部分 大学出版企业资本运营研究

3.1 产业环境与大学出版企业进行资本运营的必要性

3.1.1 出版产业宏观的政策环境和市场环境

3.1.2 大学出版企业进行资本运营的必要性

3.2 大学出版企业资本运营现状

3.2.1 大学出版企业资本运营

3.2.2 大学出版企业资本运营调查

3.2.3 大学出版企业的资本运营案例：华中科技大学出版社、北京师范大学出版社

3.3 大学出版企业资本运营存在的问题与分析

3.3.1 对资本运营缺乏认识

3.3.2 缺乏资本运营的制度和人才

……

第四部分 大学出版企业数字化建设的现状及策略研究

第五部分 我国大学出版企业的组织结构优化建设

第六部分 我国集团化大学出版企业内部控制研究

参考文献

作为大学学术事业的重要组成部分，大学出版社从创立伊始便一直秉持着传播学术文化的使命，始终坚守着推动教育出版、学术出版和专业出版发展的历史重任，为增强我国文化软实力做出了巨大的贡献。经过几十年的逐步发展，如今，大学出版社已成为与中央部委出版社、地方出版社并驾齐驱的三大重要出版力量之一。然而大学出版社最初的发展并不是一帆风顺的，当我们追根溯源，回顾以往时，我们看到的是一番艰辛而曲折的成长历程。