供应链管理沙盘模拟教程

第1章 供应链管理原理及沙盘

1.1 什么是供应链

1.2 供应链概念的起源与发展

1.3 供应链管理

1.4 供应链管理的发展趋势

1.5 供应链管理沙盘

第2章 组建你的供应链

2.1 链状供应链结构

2.2 供应链沙盘模拟的行业初始状态

2.3 组建经营团队

2.4 供应链团队的合作关系

第3章 供应链管理沙盘经营规则解析

3.1 供应链沙盘标识

3.2 经营规则——制造商

3.3 经营规则——分销渠道商

3.4 经营规则——终端零售商

3.5 经营规则——销售管理

3.6 经营规则——广告投放

3.7 其他经营规则

第4章 供应链沙盘经营流程详解

4.1 供应链企业初始经营沙盘盘面

4.2 供应链企业年初运营流程详解

4.3 供应链企业日常运营流程详解

4.4 供应链企业年末运营流程详解

4.5 引导季供应链企业运营

4.6 引导季供应链企业运营流程操作详解

4.7 引导季企业运营完成

第5章 供应链管理电子沙盘运营

5.1 教师管理端指南

5.2 制造商操作指南

5.3 渠道商操作指南

5.4 终端商操作指南

第6章 管理你的供应链

6.1 供应链的整体协同

6.2 生产商的管理

6.3 渠道商的管理

6.4 终端商的管理

6.5 透析供应链的经营

附录A 制造商学员资料

附录B 渠道商学员资料

附录C 终端商学员资料

附录D 规则要点速查

《供应链管理沙盘模拟教程》继承了传统企业经营模拟沙盘的显著特点，又融合了现代企业管理的关键要素，真实地展现了供应链上信息、资金、物流的和谐统一，为学生塑造了一个了解企业管理、了解供应链管理的完整的学习环境。