落实才是硬道理

前言

第一章没有落实，一切都是空谈

1.落实是每个人的责任

2.落实就是竞争力

3.树立落实的观念

4.落实工作无小事

5.不落实是最严重的错误

6.没有落实，就没有成功

第二章方法制胜，做事方法决定落实效果

1.只找方法，不找借口

2.有次序地处理事情

3.高效利用时间保证落实

4.紧扣细节，要做就做到最好

5.巧干远胜蛮干，落实要讲方法

6.落实工作，要经常为自己充电

7.因循守旧就是坐以待毙

8.认真第一，聪明第二

第三章立即行动，提高工作效率促落实

1.第一次就把事情做好

2.落实工作要有目标和计划

3.今日事，今日毕

4.服从要不折不扣

5.立即行动，马上落实

6.纪律保证执行力

7.当机立断稳抓机遇

8.不要等待万事俱备

第四章执著坚韧，永不放弃保证落实到位

1.不能轻言放弃

2.只有执著才能落实

3.向高难度工作挑战

4.落实要真抓实干

5.铸就越挫越勇的坚强意志

6.爱岗敬业，努力投入百分之百

7.时刻进取，永不懈怠

第五章团结协作，力量集中打造高效落实的团队

1.合作与落实紧密相连

2.激励团体的工作热忱

3.建立和谐的合作环境

4.合作才能“双赢”

5.积极有效地融入团队

6.多一点沟通，保证落实

7.正视工作中的良性冲突

第六章集中精力，目标专注是落实的保障

1.集中精力，专注是金

2.简化复杂的工作

3.不要被琐事干扰

4.一次只做一件事

5.一生做好一件事

6.落实要懂得取舍

7.对自己准确定位

第七章结果第一，业绩是落实最有力的证据

1.专业技能决定落实结果

2.结果是一切工作的要务

3.锁定责任，才能锁定结果

4.没有苦劳，只有功劳

5.以结果为导向，无限接近完善

6.注重工作效率使结果最大化

7.结果第一，用业绩说话

前言

记得拿破仑曾经说过：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明！”任何伟大的目标、伟大的计划，最终都必然落实到行动上。落实是一切工作的归宿。没有落实，再好的决策只能在文案里沉睡；没有落实，再宏伟的蓝图也只能是泡沫里的幻影，可望而不可及。历史经验证明。任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。

落实，就是把口头讲的、纸上写的东西，比如方针、政策、计划、规划、理论、路线、方案、意见等付诸实施，并达到预期的效果。落实，反映了一个员工和领导者的能力；落实，说明了一个员工和领导者的水平；落实，折射出一个员工和领导者的敬业形象！不能落实就说明了员工和领导者的工作效率不高，工作能力不强。也可以这么说，企业再好，制度再健全，全都要落到“落实”上才知道效果！1996年，北京某集团公司在谋求变革的路上迈出了第一步，邀请了著名的咨询公司麦肯锡为其设计集团的主业连锁经营方案；同年，请安达信咨询公司开发了计算机管理信息系统。1997年，请麦肯光明广告公司进行了市场营销和广告总体策划。但是，这所有的一切都仅仅是落在了纸上，而领导和员工没有采取任何行动。耗巨资500万请麦肯锡做的战略规划方案，厚厚的一大摞，却封存在档案室里。虽有好的方案，但没有人去落实，所以无异于海市蜃楼，说与做背离，使得北京某集团公司最终失去了在市场上重塑第一店的机会。

北京某集团公司之所以出现上述这种情况，其根本原因就在于员工和领导没有把工作落到实处。这个案例再次向我们阐述了落实工作的重要性。

抓落实，要有求真务实的工作态度和扎实的工作作风。要想把各项决策、决议真正落实到位，并不是一朝一夕能完成的工作，它是一项需要付出大量时间和精力的琐碎而复杂的系统工程。没有务实的态度和扎实的作风，是很难做到的。

目标的实现需要真抓实干、需要狠抓落实。在抓落实过程申，必须让那些有胆、有识、有谋、有略、有能力、有水平，有强烈责任感和使命感的员工和领导以身作则、率先垂范。这样的员工和领导多了，自然会带动并激发群众共同参与、共谋发展的热情，新的目标也必将顺利实现！为此，我们有了编写《落实才是硬道理》一书的动机。本书从员工和领导者的角度出发，着重从方法制胜，做事方法决定落实效果；立即行动，提高工作效率促落实；执着坚韧，永不放弃保证落实到位；团结协作，集中精力打造高效落实的团队等七大方面展开，对如何把工作落实到位作了深入的探讨和研究。

此外，本书还强调了一个重要的理念：落实才是硬道理。也就是说，愿不愿抓落实，去不去抓落实，会不会抓落实是每一个企业员工都不容忽视的问题。通过本书的阅读，读者将了解到怎样做一个落实型的员工，怎样做一个落实型的领导，以及怎样才能在工作中培养落实的意识。

本书不仅是广大基层员工领会落实精神和意义的好教材，更是领导干部学习落实的最佳材料。不论是政府机关还是企事业单位，任何一个组织机构都需要落实。落实的关键在于行动，落实的效果在于结果。因此，落实不仅要付出行动，而且更要取得成果。任何一个伟大的想法除非能转换为具体的行动步骤，否则没有任何意义可言。愿本书的出版受到广大基层员工和企事业机关领导者们的双重欢迎。愿广大读者通过落实，推进战略目标，创造崭新的未来。

作者2007年12月

　　本书从员工和领导者的角度出发，着重从“方法制胜，做事方法决定落实效果”；“立即行动，提高工作效率促落实”；“执着坚韧，永不放弃保证落实到位”；“团结协作，集中精力打造高效落实的团队”等七大方面展开，对如何把工作落实到位作了深入的探讨和研究。该书不仅是广大基层员工领会落实精神和意义的好教材，更是领导干部学习落实的最佳材料。　　一个优秀的团队之所以优秀，不一定是它的规划有多么完美，也不一定其团队成员有多么才华横溢，一定是它从上至下必须具有高度的落实力。工作部署有千招万招，不抓落实也是没招，规章制度有千条万条，不抓落实也是白条。【作者简介】　　高民杰：1962年11月11日出生于河北唐山，汉族，中共党员，研究生毕业。现任中共唐山市委党校理论研究室主任、教授。主要学术成果有：中国经济出版社公开出版的《企业危机预警》、《成功项目管理方法》、《医疗成本》、《乡镇管理理论与实践》、仗喊市区街企业经营管理》、《乡村管理学》(主编)、《乡镇企业经营管理概论》、《政治经济学新论》、《当代中国经济理论文库》、《政工师手册》、《世纪之交的素质教育》以及中国物资出版社公开出版的《现代企业管理》、中国时代经济出版社公开出版的《卡耐基成功管理经典》等十多部著作。一些著作产生了良好的经济效益和社会效益，其中《企业危机预警》一书已被境外出版机构购买版权并公开出版，该书获中共中央党校第五届优秀科研成果二等奖、获河北省优秀科研成果一等奖和唐山市社会科学研究优秀成果著作类一等奖。《医疗成本》、《乡镇管理理论与实践》、《现代企业管理》三部著作先后荣获河北省社会科学研究优秀成果著作类三等奖。同时，还在国家和省市报刊发表一批理论文章，有数篇文章获奖。近几年来，先后荣获河北省新世纪三三三人才工程第三层次人选、唐山市第三届社会科学优秀青年专家、全国党校系统期刊优秀编辑、唐山市“振兴唐山立功竞赛个人二等功”。