工程项目管理

序

前言

第1章　工程项目管理概论

1.1　工程项目管理的基本概念

1.2　工程项目的建设程序

1.3　工程项目管理各方的目标和任务

1.4　工程项目管理理论体系的发展

本章小结

思考题

第2章　工程项目管理组织

2.1　组织论概述

2.2　工程项目的组织机构

2.3　工程项目承发包模式

2.4　项目经理

本章小结

序

前言

第1章　工程项目管理概论

1.1　工程项目管理的基本概念

1.2　工程项目的建设程序

1.3　工程项目管理各方的目标和任务

1.4　工程项目管理理论体系的发展

本章小结

思考题

第2章　工程项目管理组织

2.1　组织论概述

2.2　工程项目的组织机构

2.3　工程项目承发包模式

2.4　项目经理

本章小结

思考题

第3章　工程项目的前期策划与决策

3.1　概述

3.2　项目构思和投资机会研究

3.3　项目建议书

3.4　可行性研究

3.5　工程项目评估与决策

本章小结

思考题

第4章　工程项目勘察设计管理

4.1　概述

4.2　工程勘察管理

4.3　工程设计管理

本章小结

思考题

第5章　工程项目成本管理

5.1　概述

5.2　施工项目成本预测

5.3　施工项目成本计划

5.4　施工项目成本核算

5.5　施工项目成本控制

5.6　施工项目成本分析与考核

本章小结

思考题

第6章　工程项目进度管理

6.1　概述

6.2　工程项目进度计划

6.3　工程网络计划技术

6.4　工程项目进度控制

本章小结

思考题

第7章　工程项目质量管理

7.1　概述

7.2　工程项目质量计划

7.3　工程项目质量控制

7.4　工程项目质量验收

7.5　工程项目质量事故处理

7.6　质量管理统计分析方法

本章小结

思考题

第8章　工程项目竣工验收管理

8.1　概述

8.2　竣工验收的内容与条件

8.3　竣工验收的质量核定及程序

8.4　工程项目的交接

8.5　投产准备

8.6　工程项目的后评价

本章小结

思考题

第9章　工程项目职业健康、安全与环境管理

9.1　概述

9.2　工程项目职业健康安全管理

9.3　工程项目环境管理

9.4　工程项目施工现场管理

本章小结

思考题

第10章　工程项目合同管理

10.1　工程项目招标与投标概述

10.2　工程项目招标

10.3　工程项目投标

10.4　工程项目合同管理概述

10.5　工程项目合同的签订与履行

10.6　工程项目合同的变更、解除、终止和评价

10.7　工程项目合同的违约、索赔、争议

本章小结

思考题

第11章　工程项目信息管理

11.1　概述

11.2　工程项目信息管理的内容

11.3　计算机辅助工程项目管理

本章小结

思考题

第12章　工程项目风险管理

12.1　概述

12.2　工程项目风险管理的程序

12.3　工程项目的保险

本章小结

思考题

参考文献

基本信息



商品名称： 工程项目管理-(第二版)
出版社： 中国电力出版社
出版时间：2014-07-01

作者：邱国林
译者：
开本： 16开

定价： 32.00
页数：240
印次： 1

ISBN号：9787512350892
商品类型：图书
版次： 2 内容提要
本书为普通高等教育“十二五”规划教材。　　全书共分12章，系统地介绍了工程项目管理的理论和方法，主要内容包括：工程项目管理概论、工程项目管理组织、工程项目的前期策划与决策、工程项目勘察设计管理、工程项目成本管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目竣工验收管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目合同管理、工程项目信息管理、工程项目风险管理等。结构严谨、层次分明、资料丰富、内容翔实。 本书从我国实际情况出发，总结了我国工程项目管理的最新成果，理论与实践相结合，具有较强的通用性和可操作性。在编写的过程中，力求做到通俗易懂，使学生能够轻松的理解和掌握，并能够做到学以致用。

　　本书为普通高等教育“十二五”规划教材。
　　全书共分12章，系统地介绍了工程项目管理的理论和方法，主要内容包括：工程项目管理概论、工程项目管理组织、工程项目的前期策划与决策、工程项目勘察设计管理、工程项目成本管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目竣工验收管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目合同管理、工程项目信息管理、工程项目风险管理等。结构严谨、层次分明、资料丰富、内容翔实。
　　本书从我国实际情况出发，总结了我国工程项目管理的最新成果，理论与实践相结合，具有较强的通用性和可操作性。在编写的过程中，力求做到通俗易懂，使学生能够轻松的理解和掌握，并能够做到学以致用。