做人第一，管人第二

本书切入点独特，内容新颖，是通俗管理的佳作。1、读者群：各级主管者(重点是企事业中层领导)。2、销售：通俗管理读者群比较稳定。 3、特点：通俗实用，篇幅小，哲理性强，清新自然的语言风格在管理活动中，什么才是最重要的?本书认为，一个领导者的自我修养、行为处世、公众形象以及影响力，决定着管理的效果甚至成败。一个好的领导者，一定是爱护下属、以身作则、善于自我管理的人。做人得到下属认可的领导者，自身必然散发出一种领袖的魅力，这种魅力吸引着下属们无怨无悔地追随。 本书分上中下三篇，从领导者本身入手，分别从“爱人”“自制”“得人心”三方面阐述了领导者在管理活动中做人的重要性，同时指出了一味讲究领导方法、过度追求管理手段的缺点与害处，提出了“做人第一，管人第二”的观点。【作者简介】李伟，男，现居北京，出生于七十年代，哲学、管理学硕士。曾任教于北京某职业学校，外资企业（中国区）高管，多家国企管理咨询师，现为财经撰稿人。“管理通俗化”与“管理本土化”的领军者，长期致力于通俗管理的研究，并多有著作出版。其中《管人先做人》、《做人就这么简单》系列、《三分管人，七分做人》系列、《管人先管己带人先带心》等书较有影响力。