国有企业监事会履职实录

前言

第一章 国有企业监事会履行职责的依据和认识

第一节 监事会履行职责的法律法规依据

一、监事会组成、设立的依据

（一）机构设置、人员数量及其构成的依据

（二）监事产生的程序依据

二、监事会履行职责与权限的依据

（一）法定职责及依据

（二）法定权限及依据

（三）法定程序及依据

第二节 监事会履行监督职责、创新监督方式的重要依据

一、《若干意见》五个方面创新的总体思路

（一）原则、目标方面

（二）、方法、途径方面

（三）完善法人治理结构方面

（四）体制改革方面

（五）配套政策方面

二、关于进一步加强上海市市管国有企业监事会工作的创新

（一）健全监事会的组织机构

（二）落实监事会的职责和义务

（三）完善监督工作机制

（四）完善监事会监督成果的运用机制

（五）加强监事队伍建设

三、关于进一步加强上海市市管国有企业外派监事管理的创新

（一）关于外派监事、监事会主席的任职条件和选聘

（二）关于外派监事的职责、权利和义务

（三）关于外派监事的日常管理、津贴和考评

第三节 对监事会依法履行职责、创新监督方式的新认识

一、深化董事会试点建设是监事会履行职责、创新监督方式的基本前提

（一）上海市市管国有企业深化改革、完善法人治理结构呈现了新的格局

（二）监事会履行监督职责、创新监督方式的基本前提是董事会试点建设的深化

（三）与时俱进探索监督方式创新是新形势下监事会依法履职的必然选择

二、强化监事会组织建设是监事会履行职责、创新监督方式的基本保证

（一）加强组织建设、创新管理制度

（二）抓住治理机遇、积极主动作为

三、明确监事会工作重点是监事会履行职责、创新监督方式的基本条件

（一）目标一致、分工不同

（二）监督制衡、协同配合

四、形成内外监督的合力是监事会履行职责、创新监督方式的基本途径

（一）监事会监督与各方面的关联关系

（二）协同各方、形成合力

结语

第二章 国有企业监事会的团队化工作方式

第三章 国有企业监事会的制度建设

第四章 国有企业监事会开展基本情况调研

第五章 国有企业监事会开展监督评价

第六章 国有企业监事会开展专项检查

第七章 国有企业监事会开展后评估

第八章 国有企业整体上市后监事会履行职责的思考

后记

《国有企业监事会履职实录》是上海 市三家国有重点大型企业监事会履职的纪实。采用理 论阐述与实践案例相结合的方式，介绍了国有企业集 团监事会加强思想建设、组织建设、制度建设、能力 建设，以及开展专项检查与后评估的实践；并对国有 企业改制为国有控股上市公司后，监事会如何履行职 责进行了思考和研究。《国有企业监事会履职实录（ 上海市三家国有重点大型企业监事会履职纪实）》的 案例及其在实践中对方法与工具的运用，对于在公司 治理、企业管理、风险管控、评估咨询等领域，从事 研究、教学、实际工作的人士具有一定的借鉴意义。