点检定修管理工作手册
点检定修管理工作手册封面图

点检定修管理工作手册

倪瑞龙, 主编

出版社:中国电力出版社

年代:2005

定价:

书籍简介:

本手册简要介绍了点检定修理论,针对点检员岗位培训和日常工作需要,通过8章的篇幅主要介绍了设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理知识。

书籍目录:

前言第一章  点检定修制 第一节 概述 第二节 点检定修制在我国电力行业的应用 第三节 DL/Z870—2004导则 第四节 点检定修管理的主要内涵第二章  设备管理的模型及其受控 第一节 设备管理的模型 第二节 设备受控的模型 第三节 设备受控的第一阶段 第四节 设备受控的第二阶段第三章  设备的优化管理 第一节 优化管理的内涵 第二节 点检员如何开展优化管理第四章  点检优化及其策略

前言第一章  点检定修制 第一节 概述 第二节 点检定修制在我国电力行业的应用 第三节 DL/Z870—2004导则 第四节 点检定修管理的主要内涵第二章  设备管理的模型及其受控 第一节 设备管理的模型 第二节 设备受控的模型 第三节 设备受控的第一阶段 第四节 设备受控的第二阶段第三章  设备的优化管理 第一节 优化管理的内涵 第二节 点检员如何开展优化管理第四章  点检优化及其策略 第一节 点检优化概念 第二节 点检优化策略 第三节 提升设备点检的科技含量 第四节 点检计划编制 第五章  定修实施及其策略 第一节 定修优化 第二节 基于发电厂特点的检修策略 第三节 检修质量受控 第四节 定修实施第六章  设备的趋势和倾向管理 第一节 设备的趋势管理 第二节 劣化倾向管理的实施第七章  点检定修管理的八项工作要求 第一节 树立一流的设备管理目标 第二节 制定和完善两类标准 第三节 点检定修的“三确原则” 第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持” 第五节 五个方面搞清楚 第六节 点检员日常工作“六件事” 第七节 设备受控的“七步工作法” 第八节 八项标准化作业第八章  点检定修管理的评价体系 第一节 概述 第二节 建立评价体系的目的和要求 第三节 评价体系的内涵 第四节 评价工作的推进附录 附录1 发电企业主要设备年修项目参考表 附录2 发电企业年修模型 附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件 附录4 火力发电企业设备的性能考核 附录5 发电设备检修作业文件包示例

内容摘要:

本手册简要介绍了点检定修的基本理论,并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要,通过8章的篇幅,介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。   本手册内容详尽翔实,注重可操作性,可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用,也可供其他相关人员参考。

书籍规格:

书籍详细信息
书名点检定修管理工作手册站内查询相似图书
9787508337579
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出版地北京出版单位中国电力出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

点检定修管理工作手册是中国电力出版社于2005.12出版的中图分类号为 TM7-62 的主题关于 电力系统-电气设备-检修-管理-技术手册 的书籍。