华为项目管理之道

书籍简介:

项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺组装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；如何提高研发效率和研发创新能力，缩短研发周期，降低研发成本，快速推出高质量的新产品，迅速占领市场，是现在全球企业发展过程中面临的巨大挑战和学习根本！《华为项目管理之道》结合了华为项目管理的实践，融会贯通地讲解了成功管理项目的各个要素。书中内容涉及项目管理的整个流程：项目战略创新、项目管理的精髓、项目目标、组建团队、项目工具结构、项目启动、项目风险、项目监控、项目日程安排执行、项目沟通、绩效、收尾、细分项目模块等明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与beta测试的客户等。所有成功项目管理的必备元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例，更能帮助全球企业和读者快速学习如何成功应对项目管理各个阶段的不同问题。

书籍规格:

书籍信息归属:

华为项目管理之道是中国铁道出版社于2017.5出版的中图分类号为 F632.765.3 的主题关于 通信企业－项目管理－经验－深圳 的书籍。