出版社:中国市场出版社
年代:2009
定价:32.8
本书为你敞开了了解高层管理者的大门,让你听听世界知名CEO们的对话。它揭示了困扰所有CEO的共同的问题:人力资源问题;交流沟通问题;令所有股东满意的复杂性;适应变化;寻找工作以外的闲暇时间;高效地工作。这本书之所以引人瞩目是因为它通过作者的自身经历和他与世界知名企业的CEO的对话来探索上述问题的答案。本书从真实但很令人疲乏不堪的“CEO的一天”开始一直谈到CEO与董事会的工作,充满吸引力。
为什么要成为CEO克劳斯.施瓦布教授
致中国读者凯文.凯利
我们时代的CEO黄劲
什么造就了成功的CEO
CEO的一天
第1章上岗时刻
关键时刻
棋错一步
CEO为何重要?
玫瑰之香:CEO的薪酬
成为CEO的道路
我的道路
职业准备
CEO职业发展之路
成为CEO
升迁路径
透明天花板依然存在
不断地学习
第2章最初百日
确定基调
你在步入什么?
我自己上任的最初百日
准备的艺术
同中有异
理解整个过程
把握时间表
加到一百
掌握三个“R”
提防被孤立
还要有点运气
第3章工作:领导、战略与执行力
谁在领导?
CEO溯源
CEO的工作目标
超越领导魅力
一个词的CEO工作描述:领导
领导的意义
魔术秘方
安静的领导
IQ与EQ平衡之道
远见与策略
执行力
第4章工作:人际交流
不断交流
“无”线沟通
面对面的交流
电子沟通
该说什么
沟通的规则
第5章全球化CEO的崛起
全球化头脑
新生代
全球化CEO的特点
多元文化俱乐部
保持耐力
全球化人才市场
第6章董事会和我
董事会的转变
不高兴的董事会
放松,这只是复杂性问题
沟通、沟通、再沟通
把握期望值并划定界限
管理同董事长的关系
从团队的角度而非董事会
未来的议程
试验场
第7章我自己
总有更多可以奉献
努力工作
平衡的一周
目前的和不正确的
在路上
商务旅行的历史
为何要旅行?
忠实的支持者
榜样和楷模
个人发展
感觉好,做得好,享受工作的乐趣
因人而异
第8章试炼、磨难、成功
再确认一下
改变的观念
柠檬水的案例
守时之道
仔细倾听
谁是每个人?
这确实关乎于人
第9章明日的CEO
首席创业官
忠诚度问题
明日的CEO
更加多样化
人才发掘
第10章此后的生活
艰难行程
有限的任期
你的后续影响
此路之道未必彼处之道
继任规划
留下足迹
前言
安博教育集团CEO黄劲
我们时代的CEO
我们正生活在一个伟大的时代中。当今的中国正处在一个飞速发展、快速提升的历史时期。在全球化的浪潮之中,中国正在以前所未有的速度和自信与国际接轨、与国际融合。这是历史赋予中国的机遇,也是中国给予世界的机遇。我们这一代人有幸参与其中,奋斗其中,并且贡献其中。因此,我们应该更好地理解世界、融入世界。
CEO是一个外来的词,中国人迅速接受了它。但是,国际上众多CEO的工作性质和职能如何?其压力和动力怎么样?他们的经历和想法是什么?本书为大家考虑和观察这些问题提供了一个独到而专业的视角。
当今世界上,叱诧风云的或者默默无闻的CEO有很多。或成功,或失败,每个CEO都有自己的独有的理念和经历、坎坷和辉煌。不过,换另一个角度来说,世界上任何一种事物、任何一种职业都有其内在的规律。本书的作者就是试图通过大量形形色色的CEO的经验和教训来揭示这种规律的。
本书不仅对于企业的高级管理人员和准备成为CEO的人们具有参考价值。普通读者也会从中了解到他们的思维方式、管理方式、沟通方式和行事方式。通过阅读本书。读者还可以了解全球许多一流的CEO的多彩人生,从中获得启迪。
本书的译者从事文化产业和国际交流.他们均在国际高科技公司和金融机构担任过高级管理职位或者CEO。这些经历无疑会为本书增色不少。
本书着眼于从高层来看待领导公司一职的基本要素,并披露了CEO们在整个职场生涯中不得不应付的挑战。就让我们从过来人那里身临其境地感受,从本书访及的CEO们那里学习他们的见解和经验。 假如你想知道更多关于CEO的事情,如果你想要成为一名CEO,本书正好为你揭示了在高层领导和成功的秘密。 CEO是一个外来的词,中国人迅速接受了它。但是,国际上众多CEO的工作性质和职能如何?其压力和动力怎么样?他们的经历和想法是什么?本书为大家考虑和观察这些问题提供了一个独到而专业的视角。 当今世界上,叱诧风云的或者默默无闻的CEO有很多。或成功,或失败,每个CEO都有自己的独有的理念和经历、坎坷和辉煌。本书的作者就是试图通过大量形形色色的CEO的经验和教训来揭示这种规律的。 本书不仅对于企业的高级管理人员和准备成为CEO的人们具有参考价值。普通读者也会从中了解到他们的思维方式、管理方式、沟通方式和行事方式。通过阅读本书。读者还可以了解全球许多一流的CEO的多彩人生,从中获得启迪。【作者简介】 凯文.凯利(KevinKe11y),毕业于弗吉尼亚州乔治.梅森大学,在杜克大学的福克商学院获得MBA学位,并在那里的监事会工作。在东京工作了10年后,凯利在返美前的三年间在伦敦负责世界顶级领导咨询公司海德思哲公司欧洲区、中东区和非洲区的业务,2006年9月他被任命为海德思哲公司CEO。 凯利被《亚洲金融情报杂志》评为2000年的“年度猎头”,并四度被《亚洲财富杂志》评为“亚洲顶尖招聘人员”,在为亚洲、太平洋和欧洲的世界知名公司建设商层董事领导团队方有着丰富的经验,时常对当今领导艺术的性质发表自己的观点,对跨文化的细微之处有着特别的洞见,并将科技与社会网络平衡起米。