做项目,不得不这么干
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做项目,不得不这么干

郭致星, 编著

出版社:中国电力出版社

年代:2016

定价:68.0

书籍简介:

本书着眼实干,分析小案例、讲细节,注重解决实践中的常见问题,填补了学者(或称为理论研究者)与实践者之间的空白。学者往往缺乏实践经验,写的东西理论有余、实践不足;实践者则要么欠缺理论基础,要么没时间、没兴趣写文章。我接受过系统的项目理论教育,又在严酷的商业实践中历练十多年,有兴趣,愿花时间……。本书试图在理论与实践之间搭建一座桥梁,是写给实践者们看的。目录序项目管理“没有近路”第1章 好结果来自对客户及其业务的理论。第2章生命期模型是实施项目的工具。第3章在正式启动前识别项目限制。第4章唯一不变的就是变化。第5章不确定条件下的项目计划。第6章项目成功需要称职的职能部门。第7章把握问题关键,提升研发项目团队绩效。第8章厘清项目组织与人员管理乱象。第9章干系管理是一个永恒的话题。第10章避免混乱,项目经理是沟通的核心。第11章跨文化项目团队的冲突管理。第12章让理论接地,做知行合一的项目管理者。第13章项目经理仅靠管理是不行的。第14章切实地经验教训总结与传承。

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书籍详细信息
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9787512397583
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出版地北京出版单位中国电力出版社
版次1版印次1
定价(元)68.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数 359 印数

书籍信息归属:

做项目,不得不这么干是中国电力出版社于2016.10出版的中图分类号为 F244.5 的主题关于 项目管理-研究 的书籍。