如何当好班组长

第一章学习型班组与班组长

第二章班组长的角色认知

第三章班组长必备知识

第四章班组长必备技能

第五章班组长的一日管理

第六章有效辅助上司

第七章有效领导下属

第八章班组长的管理理念提升

第九章班组长的管理技巧实践

参考文献

　　作为基层班组的核心人物，班组长的知识素质在一定意义上决定着班组的素质，担当着兵头将尾的特殊角色，其工作内容千头万绪，做好班组长工作委实是一件不容易的事。本书就是专门为基层班组长而设计编写的工作指导用书，书中不仅吸收了国内外最优秀的班组管理理论和研究成果，而且精心选取了紧贴基层班组管理的实际经典案例，以期对企业基层管理工作起到明确具体的指导作用。　　班组是现代企业的细胞，是现代企业管理的重要组成部分，是企业的最前沿阵地。班组长作为班组的直接领导者，处在兵头将尾的特殊位置，是连接企业中层管理与员工的桥梁，发挥作用的领域空间日益广阔。当今社会已进入学习型时代，在激烈的市场竞争中，越来越多的企业领导者意识到：企业核心竞争力归根到底是以班组的工作绩效为依托，以班组的实践能力为基础的，优秀班组建设是提升企业市场竞争力和管理效率的重要部分，优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。