出版社:北京工业大学出版社
年代:2009
定价:26.0
《读〈论语〉,学做人》通过原译文对照,从学习、教育、做人、选材治国等多个方面对《论语》的思想特征、实用价值进行了描述和延伸性解读,并结合实际教人将《论语》中的理念应用到现实生活中。能使人在了解《论语》的同时,从中真正学到做人的道理。
第一篇 寓教于乐寓学于乐 第一节 识海无涯君子当学而时习之 一、端正态度:学者为人,不亦悦乎 二、明确目标:“学”而“思”,“罔”和“殆” 三、方法方式:学而不厌,诲人不倦 四、善哉圣人:学而知之,困而学之 第二节 有教无类君子当广授于众 第三节 学用相长君子当知行合一 一、举一反三:学以致用,实践为先 二、士志于道:谋道忧道,知易行难 第四节 知者常在君子当活到老学到老 第五节 圣人无常师君子当以“问”修身 一、虚心好学:三人行,必有我师 二、广识之由:问而得思,思而得智 第六节 从《论语》看孔子的教育思想
第一篇 寓教于乐寓学于乐 第一节 识海无涯君子当学而时习之 一、端正态度:学者为人,不亦悦乎 二、明确目标:“学”而“思”,“罔”和“殆” 三、方法方式:学而不厌,诲人不倦 四、善哉圣人:学而知之,困而学之 第二节 有教无类君子当广授于众 第三节 学用相长君子当知行合一 一、举一反三:学以致用,实践为先 二、士志于道:谋道忧道,知易行难 第四节 知者常在君子当活到老学到老 第五节 圣人无常师君子当以“问”修身 一、虚心好学:三人行,必有我师 二、广识之由:问而得思,思而得智 第六节 从《论语》看孔子的教育思想第二篇 修身治国平天下 第一节 德行操守君子当坦荡荡 一、不拘小节 :任人唯贤,方是正道 二、德才兼备:以德为先,贵在恒心 三、端正品行:身子已正,不惧影斜 第二节 以戒为治君子当自律 一、严于律己:约之以己,以戒为德 二、见贤思齐:责己为重,责人为轻 第三节 着眼大局君子当赦小过 一、配合分工:欲举贤才,必先有司 二、大局为重:人无远虑,必有近忧 三、安分守己:思在其位,不宜越位 第四节 礼贤下士君子当以德育人 一、正直生存:以直报怨,以德报德 二、交友之德:贤贤易色,事事必信 第五节 为人立世君子当尽在“乐”中 第六节 一言尤鼎君子当言寡尤,行寡悔 一、慎言其余:多闻阙疑,禄在其中 二、学会自制:雅言以仁,约之以礼 三、君臣有度:一言兴邦,一言丧邦第三篇 “礼”“仁”“乐”“孝”“智” 第一节 察事明礼君子当学礼从周 一、礼的滥觞:夏礼殷礼,郁郁周礼 二、治国安邦:政刑法令,有礼好定 三、人格亮点:礼传千古,不卑不亢 第二节 礼仁即德君子当克己复礼 一、礼即仁道:非礼勿听,非礼勿言 二、人生在世:己立立人,推己及人 三、志士之道:明辨是非,以仁为道 第三节 乐哉人生君子当以里仁为美 一、陋居贫食:申申如也,天天如也 二、礼乐—体:人而为仁,方有礼乐 三、人格修养:君子怀德,小人怀土 第四节 忠孝两全君子当知百善孝为先 一、孝悌亲仁:孝顺之母,尊敬兄长 二、弟子问孝:以礼供奉,按礼祭祀 三、君子重孝:行之有道,矢志不移 第五节 知者不惑君子当学会知人识人 一、上知下愚:唯有自知,方成上人 二、知与不知:知人不易,知事亦难 三、知己知彼:知人者智,自知考者明第四篇 信义与忠恕 第一节 无信不立君子当以忠信为生命 一、使民敬忠:居之无倦,行之以忠 二、君子当守:忠信之德,笃敬之道 第二节 信近于义君子当以诚信为要 一、信义千金:诚信为本、童叟无欺 二、信是彼此:人而无信,何求他信 第三节 义薄云天君子当以浩然之气为贵 一、君子当重义 二、义者有仁:古今义者,正气浩然 第四节 利义同在君子当会择轻重 第五节 忠恕之道恕字当先,一以贯之 一、宽以待人:一以贯之,一以行之 二、君子之恕:己所不欲,勿施于人 第六节 中庸之道君子当以和谐为美 一、致中中一:中庸为德,和而不同 二、以适为合:不得中行,必也狂狷结语 微言大义,功在千秋
“半部《论语》治天下”,也许我们达不到宋朝宰相赵普那样高的水平,但是通过对《论语》的学习,我们能学到最佳、最实用的做人道理,这点却是毋庸置疑的。《论语》在几千年的承传过程中,影响教育了一代又一代的中国人,浸润着人们的心田,荡涤着人们的灵魂。
《论语》是我国历史上最著名的经典著作之一,《论语》影响了一代代的中国人,影响了中国两千多年的历史,《论语》被称为中华文明“第一书”。
书籍详细信息 | |||
书名 | 读《论语》,学做人站内查询相似图书 | ||
9787563921799 《读《论语》,学做人》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看 | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京工业大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 26.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 0 | 装帧 | 平装 |
页数 | 246 | 印数 | 5000 |