出版社:中国法制出版社
年代:2009
定价:29.8
本书是一本管理学案例运用图书,讲述了一个核心道理:对付对手的最佳方式,不是“顺我者昌,逆我者亡”,而是将对手纳入团队,化敌为友,让对手为你服务,对手团队,是中西合璧的管理艺术。
第一章像林肯那样思考
把死对头纳入你的团队
1有些人与其放在外边不如圈在里边
2巧用“马蝇效应”,让“刺儿头”听话
3人无完人,太计较反而坏事
4不要让自己的情绪影响工作
5用坚定的姿态去影响与改变反对者
6对“异己者”也要信任,充分发挥他们的长处
7用“游动式沟通”化解与对手的误会
8“爱”能够化解一切矛盾
9做一个“鸭式管理者”,让对手发自内心地尊重你
第二章对手的力量
把对手纳入团队的好处
1让最有能力的人为自己做事
2让对手按照你的想法做事
3把对手放在眼皮底下,让他
管理的最高艺术是化敌为友,让对手为你工作! 美国最优秀总统的组阁教材,中国最出色帝王的用人之道,“对手团队”,中西合璧的管理智慧。 没有永恒的对手,只有永恒的利益,没有对手的团队,不是好团队,团队是必须发挥对手的鲶鱼效应! 假如你在领导一个团队,而团队中却有人专门与你唱反凋,你该怎么办?是疏远他、冷落他,还是“放逐”他、甚至坚决“消火”他? 美国历史最优秀的总统亚伯拉罕.林肯给我们提供了一个全新的思路:把专与自己唱反调的对手纳入自己的团队,让他与你存在共同的利益。这样,一方面他
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书名 | 对手团队站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国法制出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 29.8 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 × 0 | 装帧 | 平装 |
页数 | 100 | 印数 | 8000 |