战略“致”胜
战略“致”胜封面图

战略“致”胜

北汽福田汽车股份有限公司, 主编

出版社:机械工业出版社

年代:2009

定价:20.0

书籍简介:

是什么让一个濒临破产的地方国企跻身中国汽车产业十强,又是什么让彼得·圣吉的团队盛赞“这是我所见过的最接近于学习型组织的企业”。基于持续组织和系统创新,北汽福田汽车以连续19年,年均40% 的复合高速增长走出了一条民族产业的振兴之路,演绎了学习型组织创造利润的故事,障显了学习型组织的内在魅力和巨大价值。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名决胜未来的管理实践 : 中国机械工业企业现代化管理经典案例丛书
9787111287766
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)20.0语种简体中文
尺寸19 × 0装帧平装
页数 100 印数 2000

书籍信息归属:

战略“致”胜是机械工业出版社于2009.10出版的中图分类号为 F426.471 的主题关于 汽车工业-工业企业管理-经验-北京市 的书籍。